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企业安全生产管理
规章制度
编制:安环部
审核:技术部
批准:总经理
濮阳市实强锅炉安装有限公司
2012年3月18日
目 录
一、安全生产目标管理制度
二、安全生产技术交底制度
三、安全生产保证制度
四、安全生产作业证管理制度
五、安全生产定期检查制度
六、劳动防护用品管理规章制度
七、安全生产教育培训规章制度
八、安全生产资金投入管理规章制度
九、企业安全生产评价、考核规章制度
十、班组班前安全教育规章制度
十一、施工机械保养维修规章制度
十二、企业分包、联营队伍人员安全管理制度
十三、伤亡事故报告和处理规章制度
十四、消防安全规章制度
十五、专项施工方案、专家论证审查规章制度
十六、安全技术管理规章制度
十七、施工起重机械使用登记规章制度
十八、特种作业人员持证上岗规章制度
十九、安全生产会议规章制度
二十、意外、工伤保险规章制度
二十一、项目管理人员责任考核办法的规章制度
二十二、现场安全文明施工的规章制度
二十三、施工现场防尘、不扰民规章制度
二十四、现场安全管理方针和原则的规章制度
二十五、工地现场资料建档规章制度
二十六、生产安全事故应急救援规章制度
一、安全生产目标管理制度
为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实企业各级 安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。根据国家《 安全生产法》、国务院安委会相关文件、《浙江省 安全生产管理条例》及上级有关加强 安全生产工作、落实 安全生产责任制精神,结合公司生产实际,特制定本公司《 安全生产目标管理制度》。
(一)总经理组织安全管理部门制订公司年度安全生产目标管理计划,企业安全生产委员会(简称安委会)审议通过后颁布执行。
(二)安全生产目标,必须依据国家、地方以及上级、行业的要求与标准,结合企业实际情况制订。
(三)重伤事故(含急性职业中毒)、死亡事故及重大事故(直接经济损失10万以上的重大火灾、爆炸、倒塌等)必须严加控制,均应低于政府各级安监部门考核的指标要求。
(四)安全生产目标,除事故发生率的硬指标外,还应包括安全管理、安全技术进步方面的指标。
(五)安全生产目标,必须进行量化,(即每项均有指标),同时要把安全生产目标,层层分解。公司有指标,各部门、班组直至员工均有安全生产目标(指标)。
(六)安全生产目标计划,要与上级安监部门与评价机构的要求接轨,以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。
(七)安全生产目标的考核,由公司安全部进行,由工会参与并进行监督,由安全生产委员会(或者安全生产领导小组)进行总结与评比。
(八)总经理在抓生产(经营)的同时,要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”,总结经验、评出先进,并实行奖励、树立先进榜样。
(九)安全生产目标层层分解,量化考核后,人力资源与行政管理部门要把安全生产目标与员工的工资分配挂钩。
(十)在企业执行安全生产目标管理过程中,所产生的资料,记录由安全部门整理、汇总、存档。
二、安全生产技术交底制度
1、施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。
? 2、施工员在安排分项工程任务的同时,必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。
3、各专业分包单位的安全技术交底,由各工程分包单位的施工管理人员,向其作业人员进行作业前的安全技术交底。
4、安全技术交底使用范本时,应在补充交底栏内填写有针对性的内容,按分项工程的特点进行交底,不准留有空白。
5、安全技术交底使用应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况,逐层进行有针对性的安全技术交底。
6、安全技术交底必须履行交底认签手续,由交底人签字,由被交底班组的集体签字认可,不准代签和漏签。
7、安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。
8、安全技术交底的认签记录,施工员必须及时提交给安全台账资料管理员。安全台账资料管理员要及时收集、整理和归档。
9、施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式,提高全体作业人员 安全生产的自我保护意识。
三、安全生产保证制度
根据《建设工程安全生产管理条例》及安全生产相关法令、法规,保证公司及各项目在安全生产方面有组织和资金保证, 确保公司安全生产的规范管理,组织机构健全,现场安全措施到位,督促落实各部门安全生产责任制,特制定本制度。
组织机构:由公司安全生产部、财务科部负责落实。
资金用途:资金要完全用于安全教育培训、劳保用品采购、安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工技术措施的落实、安全生产条件的改善,任何人不得挪用安全生产专项资金。
资金来源:安全生产专项资金由工程款中安全生产专项费用和公司安全生产管理费用共同组成,由公司统一管理,专款专
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