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- 2021-03-16 发布于安徽
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跨国公司安全文化及管理体系;;跨国公司安全文化解析;术语解释;课程可以解决那些方面问题;“0”事故是如何达成的?;安全文化的四个阶段,我们在哪个阶段?;企业的安全文化就是企业员工的群体性习惯行为。好习惯结好果、坏习惯酿恶果。好的安全文化,就是从培养员工的好习惯开始。一个人的安全行为叫行为, 三个人的安全行为叫习惯,一群人的安全行为就是安全文化,而安全文化就是在硬件达标的前提下,群体性的安全意识达到一定境界。
;优秀的企业安全文化和卓越的安全管理业绩,必须也只能通过管理层的“有感领导”来维持和发展。;发生了什么?;如灯塔是不容动摇的自然法则;如果你总以过去的方式做
你得到的总是同过去的一样;Achieving a Total Safety Culture Requires a Shifting of Focus;跨国公司安全管理体系;世界级的安全体系;世界级的安全体系—高级管理层承诺;跨国公司核心价值;;高级管理层--领导承诺、方针目标和责任 ;世界级的安全体系---安全理念;杜邦十大安全理念;世界级的安全体系---安全理念;世界级的安全体系—23个核心要素;;Auditing;Thanks.
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