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PAGE PAGE # 2011 施 工 管 理 习 题 第一章 施工管理 第一节 施工方的项目管理 一、单项选择题 （每题 1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意 ） 1．对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（ A ）的项目管理是管理的核心。 A ．业主方 B． 施工方 C ．供货方 D ． 设计方 2．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的 （ D ）阶段。 A ．决策 B ． 设计准备 C .施工 D . 动用前准备 3．业主项目管理任务中 3．业主项目管理任务中 （ B ） 是项目管理中最重要任务。 A ．质量控制B A ．质量控制 D ．信息管理C D ．信息管理 4．建设工程项目的全寿命周期不包括（ C ）。 B ．实施阶段D B ．实施阶段 D ?使用阶段 C ．控制阶段 5?设计、采购和施工任务综合承包，即 EPC承包，它们的项目管理属于（D ）的项目管理。 A .设计方 B .业主方 C .施工方 D .建设项目工程总承包 6．该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于 （ C ）。 A ?材料供应方的利益 B ?建筑公司的利益 C .项目的整体利益 D .工程监理方的利益 7．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ B ）。 A .总承包管理方 B.业主方 C ．设计方 D ．咨询机构 二、多项选择题（每题 2分。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。 ） 1．施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（ A、 B、 C、 D ）。 A .施工总承包方 B .施工总承包管理方 C .分包施工方 D .提供劳务的参与方 E.供应建筑材料的供货方 2． 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是 （ A、 C、 D、 E ）。 A .一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务 B ．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同 C .施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 D .施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同 E.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 答案：一．单选 1．A 2．D 3．B 4．C 5．D 6．C 7．B 二．多选 1．ABCD 2．ACDE 第二节 施工管理的组织 单选题 1．某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。 为了提高项目组织系统的运行效率， 决定设置纵向和 横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是 （ B ）。 A ．线性组织结构 B ．矩阵组织结构 C ．职能组织结构 D ． 项目组织结构 2．为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响， 同时减轻该项目经理的协调工作量， 采取 了相应的做法。其中，横向工作部门可以是 （ C ）。 A ．项目经理办公室 B ．采购管理部 C ?各子项目管理部 D ?预算管理部 3．为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是 ( D )。 A?让两类工作部门自己解决矛盾 B ?由最高管理者亲自指挥 C ?由员工判断接受谁的指令 D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式 4．项目组织结构模式反映了一个组织系统中 ( B )。 A ?各工作部门的管理职能分工 B.各组成部门之间的指令关系 C .各项工作之间的逻辑关系 D.各子系统的工作任务 5．通过树状图对项目的结构进行逐层分解， 明确了组成该项目的所有工作任务， 对项目结构进行逐层分 解所采用的组织工具应是 ( B )。 A ． 项目组织结构图 B ． 项目结构图 C ． 工作流程图 D ． 合同结构图 6．某建筑公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。 按照线性组织结构模式设计了项目组织结构 该项目组织结构的特点是 ( D )。 A． 可能由多个矛盾的指令源 B． 有横向和纵向两个指令源 C． 能促进管理专业化分工 D． 每个工作部门只接受一个上级的直接领导 7．反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工， 所采用 的组织工具是 ( C )。 A ．工作任务分工表 A ．工作任务分工表 C .管理职能分工表 B ．管理任务表 D ． 项目管理工作表 TOC \o 1-5 \h \z 8．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是 ( A )。 A ．工作流程图 B ．项目结构图 D ．组织结构图C D ．组织结构图 9．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( C )。 A .明确各项管理工作的工作流程 B .落实各工作部门的具体人员 C ?对项目