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戈龙公司奖励计划方案 2 一、总体分析，确定方案。 1、按性别、种族、年龄和部门分别对全体职员绩效进行描述性统计。 表1：不同性别下绩效的描述性统计 Sex1 Sex2 平均 6.146067 平均 6.121212 中位数 6 中位数 6 众数 5 众数 5 标准差 1.465905 标准差 1.593401 最小值 4 最小值 3 最大值 10 最大值 10 观测数 89 观测数 66 表2：不同种族下绩效的描述性统计 Race1 Race2 平均 6.257143 平均 6.1 中位数 7 中位数 6 众数 7 众数 5 标准差 1.668794 标准差 1.474717 最小值 3 最小值 4 最大值 10 最大值 10 观测数 35 观测数 120 将全体职员按四个年龄段进行划分后对不同年龄段下的绩效进行描述性统计 表3：不同年龄段下绩效的描述性统计 Age[19,30) Age[30,41) Age[41,52) Age[52,63) 平均 6.029412 平均 6.377778 平均 6.186047 平均 5.848485 中位数 6 中位数 6 中位数 6 中位数 6 众数 4 众数 5 众数 5 众数 4 标准差 1.714206 标准差 1.301902 标准差 1.562291 标准差 1.523179 最小值 4 最小值 4 最小值 3 最小值 4 最大值 10 最大值 9 最大值 10 最大值 9 观测数 34 观测数 45 观测数 43 观测数 33 word 文档 可自由复制编辑 表4：不同部门下绩效的描述性统计 Dept1 Dept2 Dept3 Dept4 平均 4.88 平均 5.4 平均 6.923077 平均 6.117647 中位数 5 中位数 5 中位数 7 中位数 6 众数 5 众数 5 众数 8 众数 6 标准差 0.781025 标准差 1.118034 标准差 1.092633 标准差 1.49509 最小值 3 最小值 4 最小值 5 最小值 4 最大值 6 最大值 8 最大值 9 最大值 9 观测数 25 观测数 25 观测数 26 观测数 17 Dept5 Dept6 Dept7 平均 7.92 平均 5.947368 平均 5.5 中位数 8 中位数 6 中位数 5 众数 7 众数 7 众数 5 标准差 0.953939 标准差 1.470967 标准差 1.248529 最小值 7 最小值 4 最小值 4 最大值 10 最大值 9 最大值 8 观测数 25 观测数 19 观测数 18 2、分析 由以上各表可知性别、种族和年龄对绩效影响相对较小，而部门间绩效差别较大，部门 1、2、7 整体绩效水平要比其它部门低，可以认为原绩效评分标准没 有较好地反映各部门工作的差异性， 若直接按绩效排序给职工颁发奖金， 则有的部门无法获得该奖励，显失公平，甚至会打消部分员工工作积极性。 因此在既保证公平又尽量简化的前提下，应优先考虑变量“部门” ，即先按各部门人数占总人数比例分配奖励名额， 各部门内再按照绩效排名来初步确定候选人选。最后本着奖励人选在性别、 种族和年龄方面与总体一致的原则， 确定最终人选。 二、方案具体实施1、根据表 5 得到各部门应分配的奖励名额 表5：各部门人数分布情况 部门 频率 百分比 奖励名额（总人数 *20%） 1 25 16.1 5 2 25 16.1 5 3 26 16.8 5 4 17 11 3 5 25 16.1 5 6 19 12.3 4 7 18 11.6 4 合计 155 100 31 2、各部门内按绩效排名确定候选人（见表 6）。 word 文档 可自由复制编辑 表6：各部门奖励计划的候选人 Last Name First Name ID Sex Race Age Dept Rating Cummings Jeanette 22 1 2 43 1 6 Gerken Denise 45 1 1 24 1 6 Stowe Paula 123 1 2 52 1 6 Van Zandt Howard 136 2 2 49 1 6 Wright Beth 153 1 2 38 1 6 Williams Claudia 148 1 2 24 2 8 Jones Nancy 64 1 1 33 2 7 Matthews Bob 78 2 1 44 2 7 Nelson Cynthia 87 1 2 60 2 7 Pearson Calvin 94 2 2 40 2 7 Schmidt Carrie 112 1 1 24 3 9 CunninghamSherry 23 1 2 48 3 8 Dorsey Patricia 27 1 2 44 3 8