总承包管理方案最终.docxVIP

安庆市大桥开发区 安庆市大桥开发区 C-6地块棚户区改造项目 总承包管理方案 编制： 审核： 审批： 中国建筑第五工程局有限公司 安庆C-6项目经理部 二?一五年一月二十日 目 录 第一章项目概况 1.1工程概况 1.2 工程特性 第二章 项目管理责任及总承包单位组织机构 错误！未定义 书签。 第三章 项目总进度计划及里程碑节点 3.1总进度计划 3.2里程碑节点 第四章项目进场管理 第五章 项目计划管理错误！未定义书签 第五章 项目计划管理 错误！未定义书签 5.1工作计划管理（总包办） 5.2进度计划管理（总包办，生产经理） 第六章 项目现场总平面管理 6.1现场总平管理（项目经理，生产经理，各部门）......6 6.2现场临建管理（综合办） 6.4施工用水管理（生产经理） TOC \o 1-5 \h \z 6.5施工用电管理（生产经理） 6 6.6主要施工机械设备管理（生产经理） 6 6.7垂直运输管理（生产经理） 6 6.8施工脚手架管理（生产经理） 6 6.9施工场地管理（项目经理，生产经理，综合办） ..…6 6.10垃圾清运管理（项目经理，生产经理） 6 6.11车辆出入管理（生产经理，综合办，物资部）......6 6.12现场广告条幅管理（安全部） 6 \o Current Document 第七章项目现场管理协调 6 7.1现场管理协调（项目经理，生产经理） 6 \o Current Document 第八章项目安全管理 6 8.1安全设施管理（安全部） 7 8.2安全文明施工管理（安全部） 7 8.3安全标准化管理 7 \o Current Document 第九章项目进度管理 7 9.1进度管理（项目经理，生产经理） 7 \o Current Document 第十章项目质量管理 7 10.1质量管理（项目经理，总工，生产经理） 7 \o Current Document 第章项目技术管理 7 11.1技术管理实施（总工，技术部） 7 \o Current Document 第十二章 项目指令及会议管理 7 12.1指令及会议管理（项目经理） 7 \o Current Document 第十三章 项目风险警示管理 7 13.1风险警示管理（合约部） 7 \o Current Document 第十四章项目分包工程款管理 7 14.1分包工程款管理（财务部） 7 \o Current Document 第十五章 项目材料设备采购管理 7 15.1材料设备采购管理（物资设备部） 7 \o Current Document 第十六章附件表格 7 编制说明 为了规范安庆市大桥开发区 C-6地块棚户区改造项目的总承包管理，促进建设项目工程总承 包管理的科学化、规范化和法制化，特编制本《总承包管理实施方案》。 本方案主要内容包括：总承包单位组织机构、项目管理目标及实施、项目进场管理、项目计 划管理、项目现场总平面管理、项目安全管理、项目进度管理、项目质量管理、项目技术管 理、项目指令及会议管理、项目风险警示管理、项目分包工程款管理等内容。 第一章 项目概况 1.1工程概况 安庆市大桥开发区 C-6地块棚户区改造工程项目位于文苑路与迎宾大道交叉地段，本工程由 9栋14?24层共1104套住宅、2层临街商铺和1层地下车库组成，总建筑面积约 15.4万 就， 占地面积3.8公顷，合同造价 2.63亿元。该工程为钢筋混凝土框架 -剪力墙结构，其中 5#、6#、 7#基础为桩筏基础，底板厚度达到 1.2m，地库为桩筏基础，底板厚度为 0.5m , 1#、2#、3#、4#、 8#基础为梁板式基础，底板厚度为 0.5m，基坑最大开挖深度达 7.35m，属深基坑。 开工日期：暂定开工日期 2015年3月10日，竣工日期 2016年12月28日，总工期660 日历天。 本工程参建单位如下: 建设单位 安徽皖投同安投资管理有限责任公司 监理单位 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 设计单位 安庆岑海建筑设计有限公司、华优建筑设计院 施工单位 中国建筑第五工程局有限公司 质量监督部门 安庆市建筑工程质量监督站 勘察单位 安庆岑海建筑设计有限公司 1.2工程特性 本工程为工程施工总承包，实行包工包料、包配合分包服务、包质量、包安全、包工期、 包文明施工、包施工措施、包赶工、包竣工验收、包保险、包保修承包方式。 第二章 项目管理责任及总承包单位组织机构 2.1项目管理责任的划分包括：发包方管理责任、总承包方管理责任、甲指专业 分包管理责任等内容，详见表2. 1.1 0 表2.1.1 项目管理责任划分表 序 号 责任 主体 责任内容 1