薪酬管理制度范本-工资薪酬管理制度.pdfVIP

薪酬管理制度范本 工资薪酬管理制度 下面是由为大家整理的薪酬管理制度范本， 欢迎大家阅 读参考 ! 一、目的： 为体现集团公司“任人唯贤、德才兼备 ; 位以授能、爵 以酬功 ; 能者上、平者让、庸者下 ; 公开、公平、公正”的纳 贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信 用留人”的留人机制，切实建立起一套 “选人、育人、 用人、 留人”的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作 和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特 制订本薪资制度。 二、遵循原则： ( 一) 公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平 性 ; ( 二) 竞争性原则： 与同地区同行业同等要求同等职位相 比，薪酬福利具有竞争力 ; ( 三) 激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调 动广大员工的积极性 ; ( 四) 经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的 原则，用最少的钱办最多的事 ; ( 五) 合法性原则：符合国家《劳动法》和其它相关法律 法规 ; 精选范本 ,供参考！ ( 六) 简单实用原则： 集团公司总部主要采用岗位职能等 级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。 三、制定依据： ( 一 ) 依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需 要 ; ( 二) 依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平 ; ( 三) 依据员工付出劳动量的大小 ; ( 四) 依据职务的高低 ; ( 五) 依据技术与训练水平的高低 ; ( 六) 依据工作的复杂程度 ; ( 七) 依据年龄与工龄 ; ( 八) 依据劳动力和人才市场的供求状况 ; 四、适用范围： 本方案适用于集团总部全体员工及下属公司的高层管 理人员，但特殊岗位需另行制定的除外。 五、管理机构： ( 一) 本方案由公司人力资源部负责制定、实施、调整、 修改、解释。 ( 二) 如遇公司重大的年度调薪、 年度效益奖金分配等问 题时，需由人力资源部牵头成立薪资管理 [1] 委员会共同处 理。 ( 三) 在日常工资核算中， 由人力资源部负责员工出勤统 精选范本 ,供参考！ 计及考勤卡收发，行政办负责打卡管理及打卡钟管理，财务 部负责工资计算。 六、薪资结构： ( 一) 基本薪资：由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能 薪资、工龄工资、特聘薪资组成。 ( 二) 津贴：电话津贴、夜班津贴、兼职津贴组成。 ( 三) 奖金：由全勤奖金、绩效奖金、效益奖金组成。 ( 四) 超时工资：加班费。 ( 五) 业务提成。 七、基本薪资： ( 一 ) 集团总部职务体系如下： ( 各职务体系的员工除在 本职务体系内可晋升外，也可晋升为主管职务体系 ) 。 1、主管职务体系：总裁