建筑工程质量奖罚制度(对分项班组)(优选.).pdfVIP

致远建筑工程管理 : 主体阶段质安检查及办法 中 国 金 州 体 育 城 C2 组 团 项 目工 程 现场质量管理制度及奖罚规定 编制： 审核： 批准： 黔西南州致运建筑公司 C2组团项目部 编制日期： 2017 年 8 月 18 日 word. 致远建筑工程管理 : 主体阶段质安检查及办法 目 录 第一章 总则 2 第二章 奖励标准 2 第三章 处罚条例 2 第一节 基本规定 2 第四节 钢筋工程 第五节 模板工程 第六节 混凝土工程 第七节 砌体工程 第八节 抹灰工程 第十节 饰面砖工程 第十一节 涂饰工程 第十二节 屋面工程 第四章 附则 第五章 附表 word. 致远建筑工程管理 : 主体阶段质安检查及办法 第一章 总 则 第一条 为贯彻公司的质量理念，根据公司下达的《质量管理手册》及中国金州体育城 C2 組团工程项目《质量计划书》 ，严格执行国家、行业、地方标准规范及操作规程，特制定本制度。 第二条 为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对提高施工质量的 劳务公司及个人进行奖励；对于执行不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工所造成质量问 题或质量事故的劳务公司及个人进行与本制度相对应条款的罚款。 第二章 奖励标准 第三条 在每月“公司质量检查”活动中，项目质量检查的考评在分公司前三名的给予相应 劳务公司 1000 元/ 次的奖励。 第四条 对于严格执行项目部管理制度、国家及地方现行规范图集、正确行使质量一票否决 权，杜绝了质量事故出现的有功人员，一次性奖励 1000～3000 元。 第五条 阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检员认可，并顺利通过外 部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的劳务公司 500 ～1000 元/ 次的奖励。 第六条 在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后， 给予相应的劳务公司、管理