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(副本)
【中国深圳市周大福集团大厦项目变配电承包工程】
施
工
组
织
方
案
编制单位:
批 准:
审 核:
编 制:
目 录
1 施工组织设计…………………………………………………………………………2
1.1 总体概述:施工程序总体设想及施工段划分……………………………………2
1.2 施工进度计划和各阶段进度确保方法及违约承诺 …………………………2
1.3 劳动力和材料投入计划及其确保方法 …………………………………………4
1.4 机械设备投入计划及检测设备 …………………………………………………5
1.5 施工平面部署 …………………………………………………5
1.6 关键施工技术、工艺………………………………………………………………5
1.7安全文明方法 ……………………………………………………………………12
1.8 质量确保和承诺 …………………………………………………………………17
1.9 附表………………………………………………………………………………18
1.9.1 拟投入关键施工机械设备表………………………………………………
1.9.2 劳动力计划表…………………………………………………………………
1.9.3 施工进度表……………………………………………………………………
2 项目管理机构配置情况 ……………………………………………………………22
2.1 项目管理机构配置情况表 ………………………………………………………23
2.2 项目经理简历表 …………………………………………………………………24
2.3 项目技术责任人简历表 …………………………………………………………25
2.4 项目管理机构配置情况辅助说明资料 …………………………………………26
3 培训、维修、保养、服务 …………………………………………………………27
1、施工组织设计
1.1 总体概述:施工程序总体设想及施工段划分
对“中国深圳市周大福集团大厦项目变配电承包工程”施工过程中,本企业将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责态度,按业关键求计划控制工期进行合理安排部署,从供电方案报装,审图、报验、测试、验收,现场施工、人员设置、机械配置、材料供给和工程服务等方面全力进行了合理安排和调配,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量优良,争取达成样板标准。我们将加强地盘管理,经过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅确保工程质量,而且确保安全文明施工得到有效保障。经过有效环境保护方法,使声、光、尘污染得到有效控制,创建安全文明施工模范工地。在施工中我企业还要发挥管理效能,开展“增收节支、开源节流”活动,经过对各类消耗挖潜、控制,做到增效益、少花钱、多办事、办实事,以达成有效控制投资目标。我企业上下信心十足,相信以雄厚整体实力为依靠、为后盾,确保能够优质高速地完成本工程施工目标,交出让业主满意精品。
1.1.1 工程概述:
1)中国深圳市周大福集团大厦项目变配电承包工程关键工程概况:1、室内部分:12台中置柜安装、4台变压器安装、31台GCK低压柜安装,高压电缆安装。2、10kV外线部分: YJV22-8.7/15kV-3*300MM2电缆若干。
2)本工程外线敷设2回路高压电缆至变配电房;
3) 质量要求:按专业施工质量验收标准达成“合格”标准。
1.1.2 施工程序总体设想及施工段划分
中国深圳市周大福集团大厦项目变配电承包工程大致分为3个部分:
1) 供电报装部分:
负责将该项目设计方案、容量及甲方申请用电资料(用电申请汇报,三证等供电报装资料)和承装资质资料递交供电部门,经供电部门现场勘确定并签署供电方案、供电协议至供电审图意见书确实立,项目开始施工.
2) 外线部分及室内配电部分施工:
依据供电部门审图意见及设计蓝图,立即订购设备-,为确保项目准期完成,外线管线预埋能够提前施工,待供电审图意见书出具后,立即进行接地及基础安装,设备进场安装等,设备就位后组织母线槽,高低电缆敷设和安装及相关设备设施(系统图、地板胶、防鼠板等)完善。
3) 测试验收及送电:
工程完工后立即组织对高低设备、电缆等进行测试,对系统进行调试,整理相关资料进行验收,验收合格后,封表送电并进行移交。
1.2 施工进度计划和各阶段进度确保方法及违约承诺
1.2.1 总进度计划:
本工程工期按甲方供电要求进行,供电局审图意见书须在完成用电申请后30个工
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