毕业论文—浅谈中小企业人力资源管理.docxVIP

中小企业人力资源管理 摘要 人力资源的优劣对企业的发展具有举足轻重的作用，它是企 业的第一资源，是企业发展的关键因素， 是形成企业核心竞争力 的基础。因此，加强中小企业人力资源管理，已成为摆在企业管 理工作者面前的一个亟待解决的问题。 本文旨在分析当前中小企 业人力资源管理过程中存在的问题， 并试图提出有价值的管理对 策，以期对中小企业的人力资源管理有所裨益。 关键词：中小企业，人力资源管理，重要性，存在问题，管理对 目录 TOC \o 1-5 \h \z 耳丨言. 4 一、 人力资源管理的内涵及其在中小企业管理中的重要性 ，4 （一） 、复杂多变的经济环境要求中小企业加强人力资源管理 4 （二） 、人力资源竞争力是企业的核心竞争力 ,,,,,, 5 （三） 、人力资源战略是企业战略成功实施的保障 ，小 5 二、 我国中小企业人力资源管理存在的问题 ,,,,,,, 5 （一） 、企业对人力资源管理的重要性认识不足 ，小， 5 （二） 、企业人力资源管理开发不足，尤其是针对管理人员的培 训缺乏,,, 6 （三） 、企业人力资源管理制度不健全 ,,,,,,,,, 6 （四） 、企业人力资源管理中忽视企业文化建设,,,,,, 7 三、 中小企业人力资源管理对策 ，,,,,,,,,,,， 7 （一） 更新人力资源管理观念，确立战略人力资源指导思想 7 （二） 重视人力资源培训，加大人力资源开发 ,,,,,, 8 （三）创新并推进人力资源管理制度改革，吸引与留住优秀人 才,,,,,, 8 （四）制定人力资源发展规划并规范管理模式10 （四）制定人力资源发展规划并规范管理模式 10 （五）树立员工正确的价值观，打造优秀的企业文化，营造共好 的企业环境，11 TOC \o 1-5 \h \z 四、 结语 11 五、 参考文献,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 12 引言 21世纪是全球化知识经济占主导地位的时代，这一时期， 经济由自然经济资源为主转向人力、 智力资源为主。能在变迁中 欣欣向荣的企业，绝无疑问都有一个共同特征——以人为本。 人 力资源管理是企业经营战略的一个组成部分，是企业发展与成功 的关键因素，也是实施企业经营战略的一个重要方面。因此，能 否采取有效的人力资源管理来提高中小企业竞争能力， 是中小企 业面对知识经济大潮的冲击和激烈的国际竞争， 得以生存和发展 的关键。 一、人力资源管理的内涵及其在中小企业管理中的重要性 人力资源管理主要指的是对人力这个特殊的资源进行有效、 合理利用和科学管理。从开发的角度看，它不仅包括人力资源的 智力开发，也包括人的思想文化素质和道德觉悟的提高； 还包括 人的现有能力的充分发挥及人的潜力的有效挖掘。 从利用的角度 看，它包括对人力资源的发现、鉴别、选择、分配和合理使用。 从管理的角度看，它包括人力资源的预测与规划， 也包括人力资 源的组织和培训。人力资源管理将成为现代科学管理的核心。 当前中小企业已成为推动我国国民经济发展的重要力量， 在 扩大就业、活跃市场、提高人民生活水平等方面都发挥了不可替 代的重要作用。目前我国宏观经济环境改善， 政府促进中小企业 发展的各种融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改 革措施已相继出台，中小企业面临着巨大的发展机遇的同时， 其 生存和发展也面临着更大的竞争压力和严峻挑战。 长期以来，中 小企业由于管理人才缺乏， 管理方法落后和管理机制不完善， 导 致大部分企业仍停留在传统的生产经营管理模式上， 对市场的适 应性严重不足，员工素质也普遍较低，技术人才和管理人才严重 匮乏。因此，中小企业要加快发展，就必须加强人力资源管理， 有效的人力资源管理有利于促进企业生产经营顺利进行； 有利于 调动企业员工的积极性，提高劳动生产率；有利于减少劳动耗费， 提高经济效益并使企业的资产保值； 有利于企业制度的建立； 有 利于加强企业文化建设。 （一）、复杂多变的经济环境要求中小企业加强人力资源管理 随着改革开放的逐步深入，经济全球化的日益推进，以及中 国加入WTO人力资源和人力资本的国际化、全球化趋势越来越 明显，中小企业面临着更为复杂多变的外部环境。 一些国际大集 团进入中国市场，凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才， 与中 国企业开展了激烈的竞争。对于在资金、技术各方面都不占优势， 人力资源管理又相对落后的中小企业来说， 在这种情形下生存就 显得更加困难。因此，我国中小企业要想在世界竞争中站稳脚跟， 增强竞争力，特别是要充分地认识到人力资源管理水平对其生存 和发展的决定性作用，人力资源是企业组织生存发展的命脉， 任 何企业的发展都离不开优秀的人才资源和人力资源的有效管理， 特别是中小企业更要重视和加强人力资源管理。 只有给予人力资 源管理更多的重视和扶持，完善