第九章企业战略实施与控制.pptVIP

（二）领导的功能 1 ．组织功能 组织功能就是通过领导实现企业资源、外部环境机会和企业发 展目标三者的有效统一，使得企业的优势与外部环境中的机会能有 效地结合，保证企业战略目标的顺利实现。 2 ．激励功能 激励功能主要体现在三个方面：一是提高被领导者接受和执行 任务的自觉性；二是激发被领导者实现组织目标的热情；三是提高 被领导者的行为效率。 2018 年 9 月 27 日星期四 二、企业领导者的类型 1. 开拓型领导 开拓型领导性格外向、思维开放，勇于创新，不怕风险，具有 敢为天下先的工作精神。 2. 征服型领导 征服型领导具有较强的自信心和竞争意识，对环境变化反应灵 敏，创新能力强，敢于迎接挑战，具有出色的感召力。 3. 冷静型领导 冷静型领导思维严谨、业务优秀、处事稳重，具有较强的原则 性和良好的人际关系，善于处理各种复杂问题，能控制企业局面。 2018 年 9 月 27 日星期四 第九章 企业战略实施与控制 目录 1 2 第一节 企业战略实施的原则和模式 第二节 企业战略与组织结构 第三节 企业战略资源配置 第四节