生产运作管理学复习二：概念与问题.pptVIP

生产运作管理复习二 概念与问题;一、名词解释 1.企业生产能力 2.对象专业化 3.在制品定额 4.作业相关图法 5.质量;6.生产系统的柔性 7.备货性（订货型）生产 8.物料流向图法 9.工序能力 10.JIT 11.工艺专业化 12.产品――流程矩阵 ;13.成本领先型战略 14.并行工程 15.流水线节拍 16.劳动定额 17.单周期需求 18.生产过程的比例性 19.工艺设计 20.装配线平衡 ;21.生产柔性 22.作业相关图 23.供应链管理 24.工作测量 25.网络计划技术 26.设备维修管理 27.精益生产 ;28.工时定??? 29.全面质量管理 ;二、问题 1.当代生产运作管理的发展趋势 2. 质量管理的八项原则 3. 测时及其作用 4.生产服务设施布置应遵循的原则？ 5.简述当代生产运作管理面临的背景 6.简述影响选址的主要因素。 7.简述工作研究的主要步骤。 ;8.企业内部设施布置的基本类型 9.何为产品---工艺距阵?它对工艺过程选择有何作用? 10. 网络计划技术的基本原理和组成要素。 11. 合理组织生产过程的基本要求。 12. 简述闭环MRP的处理过程。 13.比较分析并行工程和传统的产品开发组织的区别 14. PDCA工作循环的主要内容及特点。 ;15. 生产运作管理