第五章工程量清单投标报价.pptVIP

工程量清单投标报价 5.1 投标价的编制依据与程序 5.2 投标价的编制 5.3 投标决策 5.4 投标报价编制实例 第五章 工程量清单投标报价 本章学习要求： 1.掌握分部分项工程工程量清单综合单价中各项费用的计算 2.掌握投标报价的依据 3.掌握报标报价的步骤 4.熟悉一个工程实例的投标报价 工程量清单投标报价的概念: 投标人按招标文件规定，完成工程量清单所列项目全部费用计算与确定，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。 工程量清单应采用综合单价计价,其中包括项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。 工程量清单的两个计价文件：招标控制价、投标价。 工程量清单投标报价的过程为: 确定分部分项工程综合单价?确定措施项目并计算其费用计算?其他项目费?计算规费、税金?汇总上述费用得到初步报价?分析,判断,调整?确定最终投标报价 5.1 投标价的编制依据与程序 5.1.1 编制依据 (一)招标文件与工程量清单 招标文件是投标人参与投标活动、进行投标报价的行动指南。 招标文件内容：投标人应了解并遵守的有关规定； 招标人提供的与投标相关的文件与资料。 工程量清单是招标文件的重要组成部分。清单中包括有： 分部分项工程的工程量数量、详细的项目特征描述、分部分项工程的工作内容。 (二) 建设工程设计文件及相关资料 初步设计文件——当在项目前期招标时 施工图设计文件——当在项目施工前招标时 (三)企业定额 各企业定额反映各企业的个体成本。包括： 分部分项工程实体性消耗定额，措施性消耗定额 和费用定额表现形式： 企业劳动定额见表(5-1); 企业、人工、材料、机械台班消耗定额见表(5-2)。  (四)人工费、材料费、机械费的市场价格 做好工程造价的信息管理工作：建立和完善自有的人工材料机械的价格信息系统； 建立和维护人工材料机械的市场价格信息系统与租赁价格信息系统； 建立和完善工程造价的询价系统； 研究判断当前与将来的人工材料机械的价格(价格指标)的发展趋势。 (五)其他 1.施工组织设计及施工方案； 2.有关设计与施工规程及验收规范； 3.工程量清单计价规范； 4.现场施工资料。 5.1.2 编制程序 熟悉招标文件； 编制施工组织设计(施工方案)及措施； 计算分部分项工程的综合单价与合价： 计算施工工程量?计算人工、材料、机械的消耗量与单价?计算直接费?计算间接费计算利润?规费与税金 计算措施费； 计算其他项目费(规费与税金)； 汇总各项费用，得到初步投标报价； 经调整后确定项目的投标价。 5.2 投标价的编制5.2.1 分部分项工程量清单综合单价的确定 1.人工费 人工费=∑（人工工日消耗量×综合工日单价） 式中：人工工日消耗量=企业定额人工消耗量 标准×施工工程量 3.施工机械台班使用费 施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量×机械台班综合单价）+施工机械进出场费及安拆费（不包括大型机械） 式中：施工机械台班消耗量为定额单位机械台班消耗量×施工工程量，并作适当修正。 综合单价中包括7项费用 确定自有机械台班单价和租赁机械的台班租赁单价， 机械台班综合单价=∑（不同来源得同类机械 台班单价*权数） 4.管理费 管理费是指承包人为组织和管理施工生产 及维持公司的正常运营所发生的各种费用。 管理费是工程成本的重要组成部分。 管理费分为公司管理费和现场管理费组成。 5.利润 利润是承包人完成所承包工程获得的盈利。 利润=(直接费+间接费)×利润率=工程成本×利润率 确定利润的关键是合理确定是利润率。 6.风险金 工程承包是一项高风险的活动。 承包人风险来源于： (1)工程计量与计价不准确性； (2)考虑不周全：如风险因素，竞争对象； (3)工程质量与安全事故； (4)工程设计变更； (5)涨价利率变化汇率变化； (6)合同条件； (7)拖欠工程款。 要进行风险管理与控制：风险保证金 7.规费和税金 规费=(分部分项工程量清单、措施项目清单、其 他项目清单费用合计)×规费率 税金=(分部分项工程量清单、措施项目清单、其 他项目清单费用合计)×税率 注意：规费和税金在综合单价中有两种表现形 式，通常做法是在计算分部分项工程费用时的综 合单价中不予考虑，待计算单位工程造价时放在 最后计算规费和税金。 分部分项工程费用=人工费+材料费+机械使用费+ 管理费+利润+风险金