工程处质量安全科科长竟聘(精选演讲稿).pdfVIP

工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 第一篇：工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 各位领导、各位同仁： 大家好！ 个人简历 我今天要竟聘上岗的是我处安全质量科科长一职。作为我本人有 16 年的施工管理经验，先后参加了我局几项重点项目的施工，如京 津塘高速公路天津高架桥施工，湖北黄石长江大桥的施工， ** 江津长 江大桥的施工，江苏省汾灌高速 o3 标项目等，主要对桥梁工程接触 的较多，路基路面的施工在江苏得到锻炼，混凝土路面施工通过衡水 项目得到一些质量管理的经验。可以应用到今后的施工实践中去。不 足之处是对沥青混凝土路面接触较少，来到本公司后正在加强此方面 的学习和实践。但是，我有信心把我公司的安全与质量工作搞上去， 并且保证在安全与质量的管理工作中，采取务实的态度圆满完成今年 的安全与质量目标。培养一批安全与质量的管理人才。 工作设想 2014 年是天津工程处改革的一年、发展的一年。在公司领导和 全体员工的积极努力，各项目的安全与质量工作得到较大的提高。在 今年天津工程处又加大投标力度，新开工项目有新疆河库项目，安徽 蚌明 5 合同项目，天津津蓟高速 19 合同项目，湖南常张高速 12 合同 （特大桥），河北青银 2 合同项目，河北青银高速 10 合同项目，南疆 项目 4 号路等等。以及现在正抓紧投标的几个新项目，摆在我们面前 的安全与质量管理任务任重道远。今年安全与质量管理工作的重点已 从单纯的施工安全与质量管理过渡到以安全质量为核心经营管理上 来，安全与质量管理是企业经营管理的重要组成部分，工程安全与质 量是企业各项工作的最终反映，是企业在市场竞争中立于不败之地的 基石，为确保上述目标实现，公司上下必须层层动员，拧成一股绳， 确立了以公司领导为首的安全与质量领导小组，建立公司安全质量 科，由 1 至 2 名非常有经验的安全与质检工程师下基层到项目，检查 督促各项施工中的安全与质量管理工作，与公司保持高度的联系，确 保施工安全与质量问题在萌芽状态被查明、找出原因、并消灭在萌芽 状态。真抓实管以安全、质量、效益为中心，把安全与质量工作当作 自己的生命来抓。结合质量年活动以一种强烈的使命感，一种时不待 我的紧迫感，一种奋发向上的精神状态， 全力以赴搞好在建工程质量，争创精品工程，塑造企业良好形 象，把我处建设成为总公司安全、质量、效益三个第一的企业。 围绕全年安全、质量工作的重点，如何抓好项目的安全与质量工 作。 一、 首先建立健全的安全与质量保证体系 要真正做好项目的安全与质量工作，必须建立一个较完善的安全 与质量保证体系。如果没有一个完善的安全与质量保证体系，就无从 谈起作好安全与质量工作，就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺利 打到鱼的。我们的安全与质量工作也是一样。以公司安全质量科为龙 头，项目安全质量部为龙腰，项目施工工区安全员、质检员为龙尾。 形成完善的安全质量保证体系。从而在施工过程中行使各部门在体系 中所担负的责任，作好安全质量工作。 安全与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消，每个项目的保 证体系应该从始至终保持固定和完整，以前我们发现的安全或质量事 故的发生大多都是因为保证体系出了问题。如安全员或质检员的调整 而没有及时交接或交接不全面，造成体系中断现象，给施工造成不可 估量的后果。 安全质量保证体系的每一个环节都要由有经验的和事业心强的人 来担任，随时都能洞察施工环节中的安全与质量隐患，及时纠正和改 正，遇到事故的发生要有冷静的头脑和果断解决问题的办法。把损失 降到最小程度。 二、加强项目自身安全与质量意识的提高 提高自身安全与质量意识，时刻努力钻研业务知识，不断学习改 进工作作风，将安全与质量工作作为生命来热爱。 每年组织一至二次公司及项目有关人员参加职业培训，学习专业 知识和技能。另外每季度组织到有代表性好的管理项目和有代表性不 好的项目参观学习，取长补短，作到学以至用的目的。 组织公司及各项目有关人员到其他好的单位去参观学习，每年至 少组织二到