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工商管理实践报告范文 XX 年 2 ，3 月 ，我在 青 海 油 田 物 资 装 备 公 进 行 了 为 期 两 个 月 的 实 习 。物 资 装 备 公 司 主 要 负 责 油 田 上 物 资 的 发 放 与 转 运 。 主 要 分 以 下 部 门 ： 材 料 部 ， 司 机 部 ，验 收 部 ， 采 购 部 ， 财 务 部 等 。而 我 被 分 到 材 料 部 做 材 料 保 管 员 。 我 和 李 师 傅 还 有 一 个 30 出 头 的 阿 姨 负 责 五 号 库 房 和 六 号 库 房 ，这 两 个 库 房 的 负 责 节 假 日 的 发 放 品 ， 正 逢 春 节 之 际 ， 开 始 的 几 天 时 间 我 们 负 责 库 房 的 材 料 入 库 ，我 们 先 要 查 看 购 料 单 上 的物 品 数 量 ，然 后 进 行 确 认 ，确 认 无 误 后 签 字 盖 章 ， 最 后 分 类 入 库 。 2 月 十 几 号 的 时 候 就 开 始 物 品 的 发 放 了 ， 发 放 的物 品 主 要 是 食 物 油 ，大 米 ， 面 粉 ，成 箱 的苹 果 等 节 日 的 慰 问 品 。如 果 有 人 来 领 东 西 ，现 在 花 名 册 和 领 料 单 上 找 到 他 的 名 字 ，然 后 让 其 签 字 ，确 认 无 误 后 根 据 规 定 发 放 相 应 的 物 资 。 两 个 月 的 时 间 都 很 充 实 ，听 李 师 傅 说 其 他 组 的 成 员 周 末 都 要 上 班 ，因 为 井 上 的 单 位 需 要 材 料 的 时 候 司 机 岗 的 师 傅 们 就 无 固 定 上 班 时 间 ，周 末 都 可 能 会 出车 ，所 以 材 料 库 不 能 没 有 人 。 2 、精 神 激 励 与 物 质 激 励 并 重 。不 可 否 认 ，高 薪 与 良好 的 福 利 待 遇 在 此 发 挥 出 了 吸 引 人 才 、留 住 人 才 的 效 力 ，但 随 着 员 工 需 求 的 不 断 满 足 ，其 需 求 将 会 变 化 ，产 生 更 深 层 次 的 需 求 。 此 时 ，企 业 在 激 励 时 将 物 质 激 励 与 精 神 激 励 进 行 有 机 的 结 合 ， 在 形 式 上 多 样 化 ，保 证 了 实 现 激 励 效 应 的 最 大 化 。对 于 一 些 工 作 表 现 比 较 突 出 的优 秀 员 工 ， 企 业 采 用 精 神 激 励 的 方 法 ， 给 予 必 要 的 荣 誉 奖 励 。例 如 ，管 理 者 向 干 得 好 的 员 工 表 示 祝 贺 ，最 简 单 的 方 式 是 说 一 句 “干 得 不 错 ” ，对 他 们 的 工 作 表 示 认 可 。 对 对 于 渴 望 社 会 赞 同 的 员 工 ，管 理 者 公 开 对 他 们 的 成 绩 表 示 认 可 ，满 足 他 们 的 成 就 感 。为 了 加 强 团 队 的 凝 聚 力 ，管 理 者 还 召 开 会 议 来 表 扬 那 些 有 成 效 的 团 队 。 4 、 对 员 工 分 层 次 进 行 激 励 。 根 据 马 斯 洛 的 需 求 层 次 理 论 ， 企 业 的 不 同 层 次 的 员 工 对 于 激 励 的 需 求 是 不 尽 相 同 的 ，很 多 企 业 在 实 施 激 励 措 施 时 ，并 没 有 对 员 工 的 需 求 进 行 认 真 的 分 析 ，“ 一 刀 切 ”地 对 所 有 人 采 用 同样 的 激 励 手 段 ，结 果 适 得 其 反 。从 事 简 单 劳 动 的 员 工 ，创 造 的 价 值 较 低 ， 人 力 市 场 供 应 充 足 ，对 于 他 们 采 用 物 质 激 励 是 适 用 的 和 经 济 的 ，采 用 物 质 激 励 会 更 有 效 。对 于 ，高 层 次 的 技 术 技 术 人 员 和 管 理 人 员 ， 来 自于 内在 精 神 方 面 对 成 就 的 需 要 些 ，而 且 他 们 是 企 业 价 值 的重 要 创 造 者 ， 企 业 希 望 将 他 们 留住 。因 此 ， 企 业 除 尽 量 提 供 优 裕 的 物 质 待 遇 外 还 注 重 精 神 激 励 和 工 作 激 励 ，如 优 秀 员 工 奖 、 晋 升 、 授 予 更 重 要 的 工 作 、创 造 宽 松 的 工 作 环 境 。 以 及 尽 量 提 供 有 挑 战 性 的 工 作 等 ，出 国 学 习 等 来 满 足 这 些 人 的 需 要 。 5 、了 解 员 工 需