出色的“使者”--成功写就一封求职信.docxVIP

范文最新推荐 范文最新推荐 PAGE PAGE # / 8 出色的“使者”--成功写就一封求职信 在找工作过程中，一封漂亮的求职信就像一位出 色的“使者”，可以在您未和用人单位见面之前，就展现出您的长处， 使您能能增加获得面试的机会。为此，您需要精心设计好您的求职信。 投用人单位所好 求职信是交际的一种形式，从用人单位的角度出发考虑问题是使求 职信产生积极效果的重要方法。您应该采取换位思考的方法，通过分 析用人单位提出的要 求，然后有针对性地提供自己的背景资料，表现出独到的智慧与才干， 使他们从您的信中看到希望，并做出对您有利的决定。 内容要精练实用 求职信是一次非正式的考核，用人单位要通过信件了解您的语言修 辞和文字表达能力。所以求职信不宜太长，一般不多于一页。求职信 也不宜是履历的翻版，应自成一体。写求职信要坚持实事求是的原则， 用成就和事实代替华而不实的修饰语， 恰如其分地介绍自己。要突出 重点、文字顺畅、字迹工整。 结构和包装要讲究 通常，求职信的开头部分先写明要申请的职位和您是如何得知该职 位招聘信息的。第二部分陈述个人技能和个性特征。 第三部分表明您 希望迅速得到回音，并提供与您联系的最佳方式。第四部分是感谢对 方阅读并考虑您的应聘。每封求职信应以针对适合雇主而精心设计， 以此表明你明白该公司的需要。此外，鉴于求职信的特殊使命，所以 应尽量用高档纸书写，仔细校对，避免打字或语法方面的错误，要自 存副本。 各位领导，同志们： 2001 年是”十五”计划的第一年，也是我受组织的委派，到XX 县国税局担任局长的第T年。按照组织原则 ，我应对XX县国税工作 负全面责任。一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导，依靠县 局”一班人”的密切配合，依靠全局干部的大力支持，在税收工作中 努力实践”三个代表”，夺取了全县国税系统两个文明建设的双丰 收。下面,我从五个方面向领导和同志们述职，请予评议。 一、坚定不移推进”三位一体”改革 我上任后的第一件大事，就是全县国税机构改革。推心置腹地讲， 面对改革，我个人可以作出多种选择：迟搞、小摘、不伤筋骨地摘，可 求得轻松做官；早摘、大搞、积极主动地摘，国税事业就能抢抓机遇， 求得新的发展，但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉 择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向，我抓了 三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志，深入调查研 究，准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划 ， 我亲自参与制定了统揽全局改革的 10个配套方案，上报市局，得到了 认可。这些方案在实践中逐步完善，对全系统的”三位一体”改革起 到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中 ，我顶住了方方面 面的压力，抓住精简分流、竞争上岗等关键环节，坚定不移地抓落实， 推进了改革的整体进程。在改革过程中，自己虽然历经安危、荣辱、 成败的考验，但抓住了机遇，赢得了主动，为进一步深化国税改革奠定 了基矗 二、 坚持不懈抓好各级班子建设 从上任的第一天起，我就注重各级班子建设，在县局班子自身建 设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作 责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》 等制度, 对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时 ，在改进领导 方法上，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术，进一步增强了县 局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上，以改革为 契机，通过竞争上岗，调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专 业结构得到明显优化，大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部 的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流 动,实现了人力资源的优化配置，特别是县局机关及一些重要岗位人 员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设，为全县 国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。 三、 精心组织税收业务工作 我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论 ，提出了以打好” 四大战役”为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技 兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议，对科技兴税战 役的目标、任务和步骤作出了系统部署，并把推广应用CTAIS作为突 破口 ,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。 9月初在 所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议，并把该分局作为试点 以实行个体税收分类管理为重点，探索依法治税与税收征管的有机结 合,经过本年试点，总结了一套操作性较强的运作模式，并在全县进行 了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议， 以此为契机，在全县开展了服务经济的”十个一”工程 ，以外向型经 济为重点推动税收结构不断优化，全县外向型经济实现税收比上年增 长3