江苏省XX分公司存量基站交接维护方案全解.docVIP

江苏省南通 XX分公司存量基站交 接维护方案 北京市 XXXXXX有限公司 江苏省 XX代维项目部 201X-XX-XX 1 目 录 一、 维护部组织框架 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3 二、 交接方案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4 三、 人员职责 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6 四、资源配置 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7 五、实施方案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9 六、代维流程 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10 2 一、 维护部组织框架 维护部经理 代维管理员 A 代维管理员 B 调 专 支 后 度 业 撑 勤 中 主 中 部 心 管 心 综 综 综 综 综 综 综 合 合 合 合 合 合 合 巡 巡 巡 巡 巡 巡 巡 检 检 检 检 检 检 检 抢 抢 抢 抢 抢 抢 抢 修 修 修 修 修 修 修 排 排 排 排 排 排 排 障 障 障 障 障 障 障 组 组 组 组 组 组 组 市 海 如 如 通 海 启 区 安 皋 东 州 门 东 基基故故 基 故 基 故 基 故 基 故 基 故 基 故 站站障障 站 障 站 障 站 障 站 障 站 障 站 障 巡巡抢抢 巡 抢 巡 抢 巡 抢 巡 抢 巡 抢 巡 抢 检检修修 检 修 检 修 检 修 检 修 检 修 修 检 ABAB 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 组 组 组 组 员 员 员 员 员 员 员 员 员 员 员 员 说明： 1、 针对铁塔公司基站综合维护的要求，我公司在南通市设立铁塔代维综合维护部。 2、 维护部设经理一名，代维管理员二名。 3、 维护部设调度中心、专业主管、支撑中心和后勤部。 4、 根据南通的实际地理情况，我公司考虑维护部下设 7 个综合巡检抢修排障组，分别 负责南通全境的联通存量基站的维护工作。 5、 每组根据实际需求，配置相应专业的维护人员，共需配置 39 人。 3 二、 交接方案 按照铁塔公司要求时间， 开始针对南通联通现有存量基站与原代维单位开始交接工 作，交接过程将严格按照铁塔公司存量基站资产清查方案执行。 前期组织各区域骨干人 员赴铁塔公司统一培训交接清查操作规范，确保铁塔和相关资产清查的完整性和完好 性，补充完善铁塔信息，为建立完整的资源系统奠定基础。 1、）相关准备 1. 人员物资准备： 目前前期拟投入清查交接人员 10 人（可根据具体进度添加人员） 车 辆 5 辆和相关清查所需工器具和设备。 附清单： 铁塔清查前期清单 .rar 2. 资料准备： 目前联通公司存量基站清单已经敲定， 物理站址台帐和资产实物的相关 设计、施工、验收、验收竣工资料已于原维护单位接洽准备相关资料 （由于联通资 料管理问题，缺失严重） 。 附存量站清单： 联通情况表 .rar 2、）清查步骤 获取资料及制定盘点计划 a. 结合获取基站物理站址台账， 结合联通资管系统， 提供的地理站址视图， 按行 政区域对清查站址进行划分，并制定现场清查计划。 b. 通过代维单位或运营商人员提前获取存量资产现场清查记录表中数据， 能先填写的到现场前先填好。 现场资产实物盘点清查 各检查组按照清查计划提前安排盘点路线， 并准备好相关数据、 工具携带至现场；到达现场后采集资产实物信息，按照清查四表引导逐一填写、拍照。 4 代维工作交接流程图 铁塔公司下达交接通知及 交接工作要求 准备阶段 制定交接工作 安排交接人员及 计划并上报 车辆等资源 维 附 代 定期召开分析会 护 属 维 了解交接基本情 实施阶段 现 资 资 场 源 料 交 交 交 按周期上报代维 接 接 接 交接工作进度表 遗留问题处理 交接完成 部分项目未完成延长交接期限 交接完成 收尾阶段 移交接交双方签字确认 结束 5 三、 人员职责 1、 维护部经理（ 1 人）：全面负责维护部所有人员组织、安全、质量、工期、信息以及 生活后勤等全方位的领导工作，并负责做好各方面的协调工作，全权处理维护中的 有关事项。负责市场和客户关系的总协调，负责整个项目的进度和整体质量；时刻 关注客户需求，并随时根据客户需求做出调整。 2、 代维管理员（ 2 人）：在维护部经理的领导下，全面负责维护管理工作，代维人员组 织、安全、质量、工期以及生活后勤等管理工作，负责维护部的合同签订、费用结 算工作，负责和建设方代维管理人员的沟通协调，及时做好内部维护费用的领用、 支出、报销、核算和预算管理工作。负责每月巡检计划的制定，每月输出代维报表 和代维总结上报维护部经理和建设方， 3、 专业主管（ 3 人）：主设备专业