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工程项目造价管理全过程管理与控制 1基本概念： 工程造价管理是指遵循丄程造价运动的客观规律和特点，运用科学技术原理 和经济及法律等管理手段，解决匸程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与 经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资 效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。丄程项LI造价管理的基本内容就是 合理确定和有效的控制工程项LI造价。工程项忖造价有两种含义，相应的，工程 项LI造价管理有两种，一为工程投资管理，一为工程项訂价格管理。针对工程投 资管理，所谓工程项口造价的有效控制，就是在优化建设方案、设讣方案的基础 上，在建设程序的各个阶段，釆用一定方法和措施把工程项H造价的产生控制在 合理的范围和核定的造价限额以内。对业主而言，工程造价的含义就是指一项工 程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。 一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、 固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变，因此，业主方对其管理应贯穿于 丄程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招阶段和施工阶 段和竣工阶段。 1.2我国工程造价管理的现状 我国丄程造价在唐朝就有记载，但发展缓慢。新中国成立后，有很大的发展, 但未形成一个独立的系列学科。党的十一届三中全会后，党的工作重点转移到了 经济建设上来，特别是社会主义市场经济体制