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企业管理手册项目管理手册采购 管理(改) 项目管理手册 采购管理 目 录 一、概述 二、项目采购管理的内容与目标 三、项目采购管理流程 四、项目采购管理组织与职责分工 五、项目采购的招标管理 六、项目采购的合同管理 七、项目采购的信息管理 八、项目采购的监督管理 九、项目采购管理的文件、表单 一、概述 1.1 项目采购管理的定义 1.1.1 采购 采—选择； 购—取得。 采购是指采购单位根据需求提出采购计划，确定供应商，经过 商务谈判确定价格、交货期及相关条件，签订合同并按要求收货付款的过程。 1.1.2 项目采购 其含义不同于一般概念上的商品购买，它特指项目组织以不同方式从系统外部获得货物、 工程和服务的整个采办过程。 1 、货物采购指购买项目所需的投入物（如机械、设备、材料等）及与之相关的服务。 2 、工程采购是通