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绩效与薪酬管理
教学号: 姓名:刘明慧 专业:人力资源管理
谷歌公司薪酬激励分析
一、谷歌公司简介
谷歌( Google)是一家美国上市的公司,于 1998 年 9 月以私有股份公司的创立,不
久之后它就成为了全球搜索领域的先驱。 2004 年 8 月,谷歌公司的股票在纳斯达克
(Nasdaq)上市,成为公有股份公司。谷歌公司的总部称作“ Googleplex”,位于美国加
州圣克拉拉县的芒廷维尤。 “Googol”是一个数学术语,表示 1 后面带有 100 个零,它
是由美国数学家爱德华·卡斯纳的侄子米尔顿·西洛塔所创造,因出现在凯斯纳和詹姆
士·纽曼合著的“数学与想象力”一书中而得到普及。谷歌( Google)公司对这个词作
了微小改变,借以反映公司的使命,意在组织网上无边无际的信息资。谷歌的实用性及
便利性赢得了众多用户的青睐, 它几乎完全是在用户的交口称颂下成为全球最知名的品
牌之一的。
目前谷歌被公认为全球规模最大的搜索引擎,它提供了简单易用的免费服务。谷歌
将自己定位为创新的源泉,在这里 IT 人士可以找到充满挑战的工作以及改变世界的机
遇。
二、谷歌公司薪酬管理现状及优势
薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济
核算与效益, 而且与员工切身利益息息相关。科学有效的薪酬激励机制能够让员工发挥
出最佳的潜能,为企业创造出更大的价值。
在《财富》杂志的 2012 年美国 100 家最佳雇主排行榜上,谷歌排名第一,并非浪
得虚名。高福利、高薪酬,再加上贴心的人文关怀,谷歌公司无可厚非的受到人才们的
青睐。
㈠谷歌公司的薪酬体系
据调查, 2012 年谷歌公司平均薪水为: 106,104 美元;薪水最高的职位;高级软件
工程师( 140,481 美元);薪水最低职位:客户策略师( 60,909 美元)。
谷歌推出以绩效为导向的富有竞争力的全面薪酬: 谷歌的全面薪酬包括工资、 津贴、
奖金、福利、保险、股票期权等。在对员工的短期、中期、和长期激励上,各自发挥着
不同的作用。
对外,谷歌整体薪酬保持着市场上的强大竞争力;对内,充分考虑不同岗位,职级
以及员工工作表现的差异性, 建立了全方位的以业绩为导向的薪资理念。 谷歌为所有正
式员工发放股票期权, 并且每年都会根据员工上一年度的业绩表现再授予股票期权。 业
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绩表现越好的员工,越得到更高的 工资、奖金和股票期权,从而保障员工的收入与绩
效充分接轨。
目前,薪酬已经不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬。从对员工的激励角度
上讲,可以将薪酬分为两类:一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性
福利、公司内部统一的福利项目等;另一类是内在激励性因素,如员工的个人成长、挑
战性工作、 工作环境、 培训等。如果外在性因素达不到员工期望, 会使员工感到不安全,
出现士气下降、人员流失,甚至招聘不到人员等现象。
谷歌以延揽硅谷最优秀、最聪明的人才闻名,但留住这些人才并非易事。为此,谷
歌采取过一个提升士气的大胆措施:为全体员工加薪 10%.
㈡薪酬的功能与员工激励
谷歌公司的薪酬管理充分体现了薪酬功能与员工激励的密不可分。 1.薪酬管理是维
系企业与员工关系存在的前提
从经济学的角度来说, 薪酬实际上就是劳动力这种生产要素的价格, 其作用就在于
通过使市场将劳动力尤其具有
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