品牌策划全案思路.docxVIP

. 品牌策划全案思路 领域 项目 输出成果清单 主要容 / 方法 / 标准等 市 行业调查 1. 《市场调研报告》 座谈、访问、问卷等形式 场 产品研究 调 消费者调查 研 渠道调查 公司产业梳理 2. 公司现状分析 ·发展历程分析 ·企业特色研究 ·公司现在解析 3. 发展机遇 ·行业分析 ·主要业务 ·行业问题 ·行业前景 4. 发展潜力项目规划 ·潜力项目可行性分析 ·潜力项目投资风险收益预判 ·潜力项目的投入分期计划 战 ·潜力项目与现有产业的组合管理 略 ·资源平衡及控制 发 企业发展目标 5. 发展目标设计 ·企业发展阶段 展 ·企业发展目标 规 ·企业中长期经营目标 划 ·企业中长期管理目标 ·企业中长期盈利目标 发展战略 6. 发展战略规划 ·人力资源战略 ·特色营销战略 ·技术制胜战略 ·品牌工程战略 ·超常规发展战略 企业发展模式 7. 《企业发展模式规划》 ·发展模式的选择 ·中长期发展模式的说明 ·中长期发展模式展望 ·中长期发展模式模块组合 品牌架构规划 8. 《品牌架构模式》 ·集团主导品牌的确立 ·集团品牌模式的选择——综合品牌战 品 略、多品牌战略、 衍生品牌、 主副品牌战 略） 牌 ·集团品牌与产业品牌的架构 （隐身品牌、 规 双品牌、背书品牌） 划 ·产业品牌与产品品牌的架构 （隐身品牌、 双品牌、背书品牌） ·商业模式确认 专业资料 . 品牌识别 9. 品牌的企业识别 ·品牌的企业实力识别 ·品牌的企业前景识别 ·品牌的企业理念识别 ·品牌的企业经营团队识别 10. 品牌的气质识别 ·品牌的性格识别 ·品牌的拟人化识别 11. 品牌的符号识别 ·品牌 logo ·标准色 ·辅助形 ·主形象 12. 品牌识别的管理策略 ·品牌管理手册 13. 《 VI 系统设计》 ·基础运用规 ·使用规 品牌策略 14. 品牌提升策略 ·未提示下的第一提及率 ·未提示下的知名度 ·提示后的知名度 ·产品(品牌 )特色 ·可信赖度 ·服务品质 15. 品牌目标建设策略 ·品牌定位强化 ·品牌核心价值提炼 ·品牌定位语 ·品牌核心诉求 ·品牌广告语深化路线图（计划） ·对消费者的态度 ·责任感 ·品牌气质(品牌调性 ) ·声望感与领先感 ·相对价格 ·使用方式与场合 ·目标消费者 ·生活方式与个性 ·产品类别 ·与竞争对手的比较差异 16. 品牌忠诚度建设策略 ·基本措施——品质的保证 ·服务理念 ·超值利益 ·提高品牌的价值感——心理与情感认同 ·保证措施——利益过失补偿 17. 品牌溢价建设策略 ·塑造高端品牌的形象 ·塑造业领先地位的形象 ·赋予品牌独特的情感与自我表达型价值 ·赋予品牌传奇 ·坚持合理高价 专业资料 . 品牌延伸与扩战略 18. 规划具有高度包容性和 扩展力的品牌核心价值 19. 扩大品牌的延伸能力 ·提升出有继承性的新的品牌核心价值 20. 建立符合企业实际的、 正确的品牌延伸评价标准 21. 品牌延伸决策的考虑因 ·品牌核心价值的包容力 素 ·新老产品的关联度 ·行业与产品特点 ·企业的财力与品牌营销能力 ·企业所处的市场环境与产品的市场容量 ·市场竞争格局与竞争者的品牌策略 ·企业发展新产品的目的 22. 回避品牌延伸风险 ·品牌形象的陷阱 ·品牌定位的陷阱 ·外在观感的陷阱 ·迁就产品特征的陷阱 品 23. 《品牌传播推广策略报 围绕品牌战略实施整合传播； 牌 品牌传播策略 告》 传播节奏规划； 传 品牌广告策划： 播 广告策略 及 广告主题 创 广告核心创意 意 品牌公关策划： 表 公关活动策略 现 公关活动主题 公关活动核心创意 品牌促销策划： 促销活动策略 促销活动主题 促销活动核心创意 品牌媒介策略： 媒介组合策略 媒介投放策略 创意表现 24. 电视广告创意 25. 代言人甄选 26. 企业专题创意 27. 《平面表现设计》 海报 报纸软文 户外广告 28. 提升方案和表现设计 业 业务模式设计 29. 《新型业务模式构建梳 ·业务分析 务 理规划报告》 ·业务模式构架完善 模 ·业务模式推进策略 专业资料 式 与 渠 组织设计与队伍建设 道 构 建 流程 / 信息系统建设 年 度 上 市 推 广 计 划 组织设计与队伍建设 营 销 管 理 和 辅 导  . ·产品价格策略 ·对应的渠道策略等 30 、运营系统和营销组织 ·参与整个营销管理，并拿出意见与措施 设计方案及各部门岗位职 来保证销售额的增长。 责职能（说明书） 、目标管理实施 、管理规性文件 、营销部门考核 、薪酬制度和业绩考核·业务人员考核，调研每个市场人员数量。 、市场人员技能培训 、运营流程汇编 、年度营销策略及计划针对年度和特定区域的营销面市场分析 书（总案） 营销战略 / 策略规划制订 战略 /