- 80
- 0
- 约小于1千字
- 约 4页
- 2021-03-18 发布于山东
- 举报
精品文档,欢迎下载
精品文档,欢迎下载
页脚内容PAGE
页脚内容PAGE5
精品文档,欢迎下载
页脚内容PAGE
客服部客服指标绩效考核表
KPI指标
询单转化率
X)
支付率(F)
落实客单价
Y)
旺旺回复率
(Z)
旺旺响应率
(T)
客户退款率
R)
工作态度
考勤
详细描述
最终付款人数 /询单人数
支付宝付款笔数 /拍下笔数
客服落实客单价 /店铺客单
价
回复过的客户数 /接待人数
平均相应时间(秒)
客户退款数/客服成交数
月工作安排及表单 10
工作积极性每月迟到,请假情况
加权得
标准 分值 权重 数据 得分
分
X≥75%
100
75%>X≥65%
80
65%>X≥50%
35
60
X<50%
0
F≥92%
100
85%≤F<92%
80
20
72%≤F<85%
60
F<72%
0
Y≥1.12
100
1.12>Y≥1.08
80
1.08>Y≥1.06
10
60
Y<1.06
0
Z≥99%
100
99%>Z≥97%
800
97%>Z≥95%
5
60
Z<95%
0
T≤30
100
30<T≤45
80
45<T≤55
5
60
T>55
0
?
整理和分析交易过程中发现商品的问题(如描
述不符,邮费设置,图片等)反馈到客服部主
管。
每周以文档的形式向主管汇报工作
整理和分析在客户关系处理中的问题和改善方
法,提出有效意
原创力文档

文档评论(0)