客服部客服绩效考核表格.docVIP

  • 80
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 4页
  • 2021-03-18 发布于山东
  • 举报
精品文档,欢迎下载 精品文档,欢迎下载 页脚内容PAGE 页脚内容PAGE5 精品文档,欢迎下载 页脚内容PAGE 客服部客服指标绩效考核表 KPI指标 询单转化率 X) 支付率(F) 落实客单价 Y) 旺旺回复率 (Z) 旺旺响应率 (T) 客户退款率 R) 工作态度 考勤  详细描述 最终付款人数 /询单人数 支付宝付款笔数 /拍下笔数 客服落实客单价 /店铺客单 价 回复过的客户数 /接待人数 平均相应时间(秒) 客户退款数/客服成交数 月工作安排及表单 10 工作积极性每月迟到,请假情况  加权得 标准 分值 权重 数据 得分 分 X≥75% 100 75%>X≥65% 80 65%>X≥50% 35 60 X<50% 0 F≥92% 100 85%≤F<92% 80 20 72%≤F<85% 60 F<72% 0 Y≥1.12 100 1.12>Y≥1.08 80 1.08>Y≥1.06 10 60 Y<1.06 0 Z≥99% 100 99%>Z≥97% 800 97%>Z≥95% 5 60 Z<95% 0 T≤30 100 30<T≤45 80 45<T≤55 5 60 T>55 0 ? 整理和分析交易过程中发现商品的问题(如描 述不符,邮费设置,图片等)反馈到客服部主 管。 每周以文档的形式向主管汇报工作 整理和分析在客户关系处理中的问题和改善方 法,提出有效意

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档