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单元五 组织与协调学习指南 学习单元五 组织与协调学习指南 单元总学时： 8 学时 理解组织的涵义及组织工作的特点、组织结构设计的基本原则、组织结 1．学习目标 构的基本类型及特点、组织变革的程序和途径；掌握组织结构设计、职权划 分、人员配备；会进行适当授权、开展人员配备等组织活动。 1、掌握组织职能的基本内容 2、理解组织结构设计的原则 3、掌握部门划分的方法 1、掌握管理幅度与管理层次 2．工作任务 2、掌握组织结构类型 1、掌握组织中的分权和授权 2、理解 3、掌握授权优越性及原则 4 、理解人员配备 1、组织职能的概念、部门划分的方法 2、管理幅度与管理层次 3．学习重点 3、组织结构类型 4 、集权与分权 5、人员选拔 1、管理幅度与管理层次 4．学习难点 2、组织结构类型 3、人员选拔 5．学习方法建议 任务学习法：资料收集、分组讨论回报、教师点评总结。 6．选用案例 巴恩斯医院、王经理的难处、海尔的用人机制、保兰公司等 学习教材、 查阅相关专著、 图书；上网查询、 企业组织结构调研； 教学课件、 7．资料收集途径 漫画、配套动画等。 8．学习设施、 多媒体教室、多媒体机房、普通教室；课件等。 设备及工具 资料收集评价 20%；案例分析评价 30%；课堂表现评价 20%；作业评价 20%； 9．考核与评价 纪律评价 10%。 1．Doc文档—电子教案 9. Swf 动画—职权分配 2. Doc 文档—电子教材 10.Swf 动画—差别 10．数字媒体 3. Doc 文档—电子案例 11.Swf 动画—温特图书公司组织变 4. Doc 文档—课后作业 革 教学资源 5.Doc 文档—管理游戏 12．jif 图像—高度集权 6.Doc 文档—学生实践训练 13．jif 图像—组织变革的阻力 7.Ppt 课件—组织与协调课件 14. jif 图像—学习型组织 8.Swf 动画—巴恩斯医院 15. jif 图像—人员配备 16. Ppt 课件—项目调研学生成果