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物业公司绩效考核KPI指标及方案
物业公司绩效考核KPI指标及方案
1工程管理部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
设施设备检修 汁划完成率
月/季/年度
xlOO%
工程管理部
2
特种设备保养 计划完成率
JJ/W年度
X100%
工程管理部
3
零修急修及时率
月/季/年度
X100%
匸程管理部
4
公共设施完好率
月/季/年度
X100%
11程管理部
5
维修质虽合格率
月/季/年度
xlOO%
工程管理部
6
机电设备完好率
月/季/年度
xlOO%
工程管理部
7
业主对维 修满意率
JJ/W年度
对维修服务满总和基木满总的业主占接受维修服务 业主总数的百分比
客户服务部
2环境管理部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
捋标定义/公式
资料来源
1
绿化计划完成率
月/季/年度
xlOO%
环境管理部
2
保洁达标率
JJ/W年度
X100%
环境管理部
3
绿化完好率
JJ/W年度
X100%
环境管理部
4
垃圾清运及时率
JJ/W年度
X100%
环境管理部
5
保洁预算达成率
月/季/年度
X100%
财务部
6
绿化预算达成率
月/季/年度
X100%
财务部
7
业主对坏 境满意率
月/季/年度
对环境满意和基木满总:的业主占业主总数的百分比
客户服务部
3秩序管理部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
抬标定义/公式
资料来源
1
消防安全 设施完好率
月/季/年度
xlOO%
秩序管理部
2
消防安全 爭故发生率
月/季/年度
消防安全事故发生率通过辖区内消防安全爭故发生 次数进行评价
秩序管理部
3
机动午辆丢失率
月/季/年度
机动午 ?辆丢失率通过辖区内机动午辆丢失数进行评
秩序管理部
价
4
治安案件发生率
JJ/W年度
X100%
秩序管理部
5
停乖费按 时收缴率
月/季/年度
X100%
秩序管理部
6
业主对秩序 管理的满意率
JJ/W年度
对秩序管理状况表示满总和基木满总的业主占业主 总数的百分比
客户服务部
4质量管理部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
质虽管理部经理
部门
质址管理部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
服务标准执行率
20%
考核期内各物业服务部门发生未按服务标准执行的次数 不得多干 次
2
业主对物业 服务满总:率
15%
业主对物业服务满意率在_%以上
3
ISO内部审核 计划完成率
10%
ISO内部审核计划完成率在_%以上
4
部门费用 预算达成率
10%
部门费用预算达成率控制在_%以上
5
质虽体系文件 编写合格率
10%
质量体系文件编写合格率在_%以上
6
质虽体系文件 修订及时率
10%
质虽:体系文件修订及时率在_%以上
7
质址体系推行工 作按讣划完成率
10%
质虽体系推行丄作按计?划完成率达_%
8
质虽体系文件 归档及时率
5%
质虽:体系文件归档及时率达100%
9
员丄管理
5%
部门员工绩效考核得分平均在 分以上
本次考核总得分
核标明 考指说
?部门费用预算达成率
部门费用预算达成率=X100%
?质址体系文件归档及时帑
质虽体系文件归档及时率=xlOO%
3?员工管理
部门员工绩效考核平均得分以年度综合测评得分为基准
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
5市场发展部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
市场发展部经理
部门
市场发展部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
物业市场开拓 il?划完成率
20%
物业市场开拓计划完成率在_%以上
2
投资收益率
15%
投资收益率在%以上
3
物业市场调研 计划完成率
15%
物业市场调研il?划完成率在_%以上
4
部门侦算达成率
10%
部门预算达成率控制在%以下
5
物业服务策划 方案提交及时率
10%
物业服务策划方案提交及时率在_%以上
6
物业项目中标率
10%
物业项目中标率在%以上
7
物业项目中标数
5%
考核期内物业项目中标数在 项以上
8
外部关系单位 合作满总度
5%
外部关系单位有效投诉次数少干_次
9
员工管理
5%
部门员工绩效考核得分平均在 分以上
10
本次考核总得分
核标明 考描说
1 ?外部关系农位合作满憑度
外部关系单位抬与公司有业务往來的单位.但不包括与竞争对于?的往來 2?员匸管理
部门员工绩效考核平均得分以年度综合测评得分为基准
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
6物业企业绩效考核制度
制度名称
物业企业绩效考核制度
受控状态
编号
第1章总则
第1条目的
为了规范木公司物业管埋丄作程
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