- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(一)批量生产
批量生产的制造业企业的成本核算最为复杂,主要系其具有以下特点:
1、规模大,体现为品种多、数量多且不断重复;
2、从材料至半成品、成品可能改变实体形态和计量单位,甚至可能为多步骤;
3、影响成本的要素多,包含料工费;
4、通常无法全部通过统计实现成本要素与完工产品的一一对应,必须经过某种方法或组合方法进行分摊计算。
前两个特点对企业的物流管理提出很高的要求,要能够实现不同存货类别、不同步骤物流的统计和记录;后两个特点要求
必须结合实际情况设计恰当的成本核算体系,避免方法不当或执行不到位使得成本核算失准。
批量生产的制造业企业的成本核算大致流程和各步骤注意事项:
1、材料采购。以采购入库单和采购发票为依据入账,按月核对物流系统中的材料采购清单与采购发票明细,对于货到
票未到的暂时性差异需按协议价格或其他方式暂估入账,次月原方向红字冲回。
采购暂估的难度,一方面在于暂时性差异清单的整理,首先物流系统必须对原材料采购入库作明细核算,重视虚拟仓库
的设置及与实体仓库的对应、物料编码与材料名称的设计、入库单的设计与执行等内部措施;其次采购发票必须取得(基于
进项税额企业有全部取得的主观需求) ,发票明细与实际采购内容相符,且能够实现与物流清单的对应并执行“减法”。
另一方面在于暂估单价的确定,一般来自于协议约定价格,且应尽可能明细至暂时性差异清单中的口径,不能一刀切。
2、生产领料。成本归集是成本核算的第一步,以材料成本的归集最为重要。首先应建立在详细的物流核算的基础上,对
生产领用的材料种类和数量作详细记录,确定领料清单后按固定的原材料发出计价方法(一般采用月度加权平均法)计算领
料总额,账务上按总额或大类归集计入生产成本借方,同时注明或保存明细;其次应在成本归集环节就考虑材料成本分配,
以尽可能减少分配方法不当或执行失效带来的误差甚至错误, 主要是指归集环节其实就是原始数据的统计,在最初统计
时应尽可能详细的分类,如不同车间的领用、 不同产品的领用、领用的不同材料等,最理想的状况是统计时即实现材料
耗用与完工产品的准确对应,则省去了材料成本的分配问题,最大限度了减少了计算可能带来的误差。
3、工费归集。除了材料成本,直接人工和制造费用也是产品成本的必要组成部分,该两部分成本归集的核心原则是权
责发生制。特别是职工薪酬的计提, 尽可能在结账前计算出当月的工资,即使无法准确计算也应考虑当月实际情况合理
估计,而不能仅按当月发放上月的金额;以及制造费用中来自外部供应商的成本,如外协加工费、采购运输费(未直接计入
原材料采购成本的)、水电费、机器设备维修费等,应尽可能避免因发票滞后导致的成本跨期。
4、生产成本总额在完工产品和在产品之间的分配,即在产品的保留。思路上有两种,一是先确定在产品成本,再根据
生产成本的期初期末余额和本期归集的生产成本总额,倒挤完工产品成本总额;二是先确定完工产品成本总额,再倒挤在
产品金额。实务中以第一种思路为主。常见的在产品保留方法及适用类型:
(1)不保留在产品。即财务上不计算在产品,当月归集的生产成本总额全部作为完工产品成本。 操作最简单,仅适用
工艺简单、生产周期短、生产车间不保留领用未消耗的材料或月末能够全部退回仓库的企业。
(2)年初固定金额。即年内各月末在产品金额均采用年初确定的固定金额,1至11月保持不变,12月末仔细盘点和计算
一次。也是比较简单的操作方法,适用范围也有限,必须保证三个前提条件,一是年内生产规模基本稳定,包括机器设
备数量和生产利用率;二是年内无重大工艺改进, 单位产品耗用的料工费数量基本稳定;三是年内料工费单价无明显波动。
以上两种方法操作简单,主要系无需准确统计在产品数量,少了一个环节的成本分配,而以下各种方法均建立在相反的
基础上。 在产品数量的统计工作比较繁琐, 通常建立在系统的生产车间日报表及月度汇总表的基础上, 特别是生产过
程中需改变材料形态和计量单位的产品,不能按产成品的口径而是按原材料的口径统计。
(3)只计算直接材料成本。 即在产品只计算直接材料成本,工费成本全部由完工产品承担。适用于完工产品成本中材料
成本占比较高的企业,大部分制造业企业都是如此,因此该方法最为常见。
(4)视同完工产品。即将在产品视同完工产品承担并分配生产成本总额,通常情况下计量单位相同,可按数量简单分配。
该方法是方法 3 的特例,一方面材料投入早已完成、在产品在工艺上已接近完工,另一方面工费成本占比很低、后续工
费耗用很少。
(5)约当产量法。即将在产品按完工程度折算为完工产品数量,连同完工产品一并分配生产成本总额。该方法是方法3和
方法4的折衷处理,前提和难度是如何根据完工程度确定约
文档评论(0)