地铁综合项目工程质量安全三年提升行动专项方案.docVIP

北京地铁XX号线工程 XX区间 XX站 XX区间 工程质量安全三年提升行动方案 审批人 ： 审核人 ： 编制人 ： 北京XX建设集团有限责任企业 北京地铁XX号线工程土建施工XX协议段项目经理部 5月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、指导思想 2 二、总体目标 2 三、质量提升行动实施 2 1、成立质量督查小组 2 2、阶段性工作开展 2 3、自查自纠工作 3 4、落实主体责任 3 5、提升项目管理水平 4 6、提升技术创新能力 4 7、工作要求 4 四、 安全提升行动实施 4 1、工作目标 4 2、工作内容 4 3、工作要求 9 百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。为深入提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本项目、本企业连续健康发展，特制订本行动方案。 一、指导思想 认真落实落实《 中共中央国务院相关深入加强城市计划建设管理工作若干意见》、《国务院办公厅相关促进建筑业连续健康发展意见》（国办发[]19号）精神，巩固工程质量治理两年行动结果，围绕“落实主体责任”关键，坚持企业管理和项目管理并重、企业责任和个人责任并重、质量安全行为和工程实体质量安全并重、深化建筑业改革和完善质量安全管理制度并重，严格管理，严格责任落实，严格责任追究，着力构建质量安全提升长久有效机制，全方面提升工程质量安全水平。 二、总体目标 经过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，深入完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提升工程项目质量安全管理水平，提升工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到显著提升。并经过人、机、料、法、环等一系列管理和控制，全方面提升工程质量，确保提升行动准期完成，达成质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升安全生产水平。 三、质量提升行动实施 1、成立质量督查小组 组 长：XX（项目经理） 副组长：XX（实施经理） XX（项目技术责任人） 成 员：XXXXX 2、阶段性工作开展 （1）自查自纠工作（5月20日至5月31日） （2）质量提升工作（6月1日至12月31日） （3）工作总结（1月10日） 3、自查自纠工作 从5月20日起，对地铁XX号线XX标项目全方面开展工程质量自查自纠，由项目技术责任人组织项目管理人员对工程质量全方面开展排查工作，排查范围包含桩基施工、暗挖施工、防水施工、结构施工。 排查关键：中桩及边桩成孔、钢筋笼加工、深孔注浆效果、开挖尺寸、拱架加工及安装、防水原材、防水搭接及焊接、结构钢筋原材、钢筋加工及安装、混凝土材料、结构模板、混凝土振捣、结构尺寸及外观质量。对查出问题进行一系列原因分析。确保在以后工作当中采取手段和方法进行有效控制，确保工程质量；并对查出问题制订处理方法并立即处理。 4、落实主体责任 （1）质量提升从一线作业人员开始，加强质量提升宣传工作，强化质量意识。质量工作落实到实处。 （2）落实质量主体责任和责任追究工作，至项目经理以下，本项目部每个管理人员，每个专业分包班组、劳务分包班组责任人为一个主体；在某个步骤上、某个点上出现质量问题，严格追究责任主体责任，本项目部关键追究是经济责任，包含到刑事责任，交由公安机关处理； 1）管理人员责任：视质量问题大小，依据企业相关管理要求、项目部管理要求对责任人进行处罚，处罚有罚款、扣考评分、取消荣誉资格等，对于不作为或严重渎职引发重大质量事故，将进行开除处理。 2）班组责任：对造成质量问题负责整改、返修、加固、返工重做等，并负担所发生一切费用，同时依据和企业签署协议、企业相关管理制度和管理要求进行处罚。 3）推行职责、严控工序质量、工作质量：每个管理人员必需不停加强学习，努力提升自我技能及管理经验，依据岗位职责要求，认真推行各自岗位职责；严格按图施工，施工之前做好质量、技术交底，从工序开始，严把质量关。 4）加强质量检验及质量跟踪：由项目经理组织，项目技术责任人实施带队检验；检验形式分为专题检验和抽查；对存在质量隐患、不能满足图纸要求、规范要求及质量标准，立即进行整改、返工；质量员、主管工长全程跟踪，在施工过程中进行质量控制；加强班组管理，对施工完成半成品、成品进行保护。 5、提升项目管理水平 学习工程质量管理标准化。完善工程质量管控体系，建立质量管理标准化制度和评价体系，实施质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。开展工程质量管理标准化示范活动，实施样板引路制度。制订并推广应用简练、适用、易实施岗位标准化手册，将质量责任落实到人。 6、提升技术创新能力