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创造精益生产流程 摘 要：为了降低企业的生产成本，工业工程应运而生，工业工程通过其特有的手段，重视员工的岗前培训、建立标准化的流程、以及建相应的机制来帮助企业提高生产效率，降低企业的资源浪费，增加企业的利润。 关键词：精益生产；标准作业；生产流程一、引言 随着中国经济的发展越来越迅速，人民的生活水平也随着不断提高，公众对产品的需求也越来越趋向于个性化和多样化，对产品质量的要求也越来越高。企业要想在新的市场经济环境下得以生存，获得长久的发展并获得可观的利润，就必须采用新的，更加科学的管理方法，不断减少生产线上的浪费，来缩短产品的生产周期，努力降低成本，进而提高企业的利润。精益生产管理体系是当今世界公认的最先进的生产管理理论，它的推广和应用对改变我国制造企业的落后局面，增强企业竞争实力具有重大意义。 二、重视员工的岗前培训 （一）岗前培训的作用。员工是精益生产实施中最重要的一块基石 [1] 。良好的岗前培训是一个企业创造精益流程的 最起始的也是最关键的一步， 员工职业道德素质、 操作技能、 基层管理能力不仅关系到产品的质量和技术含量，更对企业 的创新和战略发展起着决定性的作用 [2] 。一位员工进入一家 企业要做的第一件事就是要进行岗前培训，良好的岗前培训 可以使员工快速的熟悉企业文化，学习企业车间的生产流程 以及各工序的操作内容，是员工上岗前最重要的保障。 常见的员工培训方法如下：