劳务人员安全管理制度.pdfVIP

劳务人员安全管理制度 第一章 安全目标 第一条：项目部安全目标：杜绝员工因工死亡事故；杜绝外部劳 务用工因工死亡事故； 无机械设备或火灾等造成一次经济损失 5 万元 （含）以上事故；年重伤率控制在 1‰以下；年轻伤率控制在 3‰以 下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。 第二章 安全责任制 第二条：项目部实行安全生产责任制， 明确项目部领导和各部门 人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全 管理。 第三条：项目经理对项目部安全工作负全面领导责任； 分管领导 对项目部安全工作负直接领导责任； 安全总监在分管领导的领导下管 理好分管范围内的安全工作； 项目经理是本工程项目安全生产的第一 责任人，对本项目的安全生产负全面责任。 项目部各级人员主要职责： 项目经理： 1 、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法 规和制度。 负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备， 并保证其 正常实施安全管理工作。 2 、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作 作为重要内容，列入议事日程。正确处理安全、效益、工期、进度的 关系，做到齐抓并进。 3 、组织安全生产，实现安全生产目标。 分管领导 / 总工程师 / 安全总监： 1 、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级安全生产方针、 政策、法规、技术规范和制度。 2 、熟悉了解各项目施工任务概况，掌握工程的重、难点项目， 负责组织审查各种安全规章制度和各种安全技术措施的有效性， 并检 查落实情况。 3 、组织定期或专项的安全生产检查，研究解决存在的重大事故 隐患。 4 、组织调查、处理重大伤亡事故，制定改进措施，并督促执行。 安全员 1 、服从上级对安全工作的要求，掌握安全生产规章制度和和各 种安全技术规范，对施工现场的安全生产负责。 2 、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告 牌的设置进行检查、管理，隐患通知单组织落实改进。 3 、落实“三工”（工前有交待、工中有检查、工后有总结）制 度，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。 4 、积极开展各项安全活动，认真搞好每周一次安全检查，发现 问题及时处理或上报。 5 、发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织人员认真分析， 提出防范措施，重大伤亡事故要做好保护抢救工作并及时上报。 安质部 1 、贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法令， 并抓好工作落实。 2 、制订、修订、颁发项目部安全管理办法及规章制度。 3 、制订项目部安全生产计划，及时分析安全工作形势，提出预 防事故的措施和建议，对执行情况进行监督、检查。 4 、深入施工现场检查、督促安全生产与管理，组织综合性的安 全检查，制定整改措施，监督消除事故隐患。 5 、组织项目部开展安全工作竞赛、评比活动，实施安全奖惩事 宜，大力宣传安全工作中的好人好事， 安排对职工进行安全教育和技 术培训，确保特殊工种工人持证上岗。 6 、组织施工事故的抢救、抢险与调查，制定处理意见和制订防 止事故重复发生的措施。 第三章 安全教育和安全检查 第四条：建立安全教育和技术培训制度 1、项目部根据特殊工种工人持证上岗情况，制定相应的安全生 产培训计划，安排有关人员参加培训。 2、开展“三级安全”教育，特种作业教育，特殊条件下作业教 育和经常性安全教育，并做好教育记录，项目部所属工区