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TUANDUIGUANLIPEIXUN团队管理培训企业员工团队管理培训团队是为了实现某一共同目标由相互协作的个体所组成的正式群体。主讲：xxx时间：xx年x月x日目录PART 02PART 01团队管理的过程什么是团队管理PART 04PART 03团队管理的目的团队精神的体现Part .01什么是团队管理清晰的团队目标共同的团队信念团队成员的信任良好的团队沟通什么是团队WHAT IS TEAM团队是为了实现某一共同目标由相互协作的个体所组成的正式群体。团队建设所有团队都是群体，但这并不意味着所有的群体都是团体。只有有着共同目标而相互协作的正式群体才能成为工作团队。在群体中，团队的所有成员都希望并且要求相互之间提供帮助以团的方式开展工作。通过这种工作方式，可以促进团队成员之间的合作，提高工作效率。共同的信念01高效团队的成员会对团队表现出高度的忠诚，抱有坚定的信念。良好的环境02要成为高效团队的一一个必需条件就是它的支持环境。良好的沟通03通过交流信息、看法和经验，能够促进成员的共同进步。02WHO0103团队建设WHAT团队建设中的5W1H是：Who（我们是谁）、Where（我们在哪里）、What（我们成为什么）、When（我们什么时候行动）、How（我们怎样行动）、Why（我们为什么）。通过明确这几个方面的问题来建立高效团队。WHERE04WHEN0506HOWWHY团队建设所有团队都是群体，但这并不意味着所有的群体都是团体。只有有着共同目标而相互协作的正式群体才能成为工作团队。在群体中，团队的所有成员都希望并且要求相互之间提供帮助以团的方式开展工作。通过这种工作方式，可以促进团队成员之间的合作，提高工作效率。什么是团队WHAT IS TEAM团队是为了实现某一共同目标由相互协作的个体所组成的正式群体。Part .02团队管理的过程清晰的团队目标共同的团队信念团队成员的信任良好的团队沟通团队建设对完成工作任务具有重要的意义建立具有团队精神的集体，可以使团队更具凝聚力，有效地完成工作任务。团队的每个成员都应以团队目标为导向。面对企业发展管理工作中不断出现的新问题，以合作的态度来处理这些问题，并商议解决这些问题的途径与方法。团队建设任何组织都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求。企业团队建设则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感。首先，就是制定一个目标。为了让团队成员心连在一起，一起朝着一个方向去努力。就应该先制定一个目标。有了目标，团队才知道朝着那个方向去努力，才可以充满干劲的朝着目标去努力。在制定目标的时候，现制定一个大目标，再把这个大目标分成几个小目标。先完成一个小目标在朝着下一个小目标去努 所以，目标的制定是很重要的。指导原则文化氛围指导原则反映了团队成员普遍遵循的核心或指导意见良好的文化氛围可以增强团队的凝聚力。明确职责培训方法团队中的成员必须明确自己的职责，，进行有效的协调和合作在培养团队精神的过程中，培训者必须提供 种让所有受训者紧密团结。决策机制知识技能通过有效的会议和相互交流，建立公认的限制条一个团队的有效动作需要团队中的每个成员具备一定的知识和技能.Part .03团队管理的目的清晰的团队目标共同的团队信念团队成员的信任良好的团队沟通明确提出团队目标目标是把人们凝聚在一起的力量，是鼓舞人们团结奋斗的动力，也是督促团队成员的标尺。健全团队管理制度管理工作使人们的行为制度化、规范化。好的团队都应该有健全完善的制度规范。创造良好的沟通环境有效的沟通能及时消除和化解领导与成员之间、各部门之间、成员之间的分歧与矛盾。目标生活的乐场业绩的战场工作的赛场组织的情场团队建设工作如何做？究竟我们企业里面的团队建设该怎么开展？朗欧企管认为团队建设在我们的企业里面，特别是在制造型企业里面，可以用一个字把它浓缩一下，就是“场”的建立。学习的考场工作的赛场建立工作赛场的目的：让企业的团队形成一种良性竞争的氛围。怎么样建立工作的赛场呢？我们可以设立一些PK竞赛的机制，让团队成员和成员之间进行工作的PK竞赛：产能竞赛、品质竞赛、劳动纪律竞赛、技能竞赛等；我们可以设定组织目标，设立团队的小目标，当团队的目标设立以后，让各个团队成员围绕着这个目标进行一些PK的工作。统一行动统一规则一个团队在完成任务有行动的时候需要相互沟通，制定出明确的方案，让整个行动统一有序。一个团队必须要有这个团队的规则， “无规矩不成方圆”，所以说，规矩对于，一个团队来说很重要。统一思想 统一目标在团队建设的过程中如果团队成员的思想不统一，就会导致团队行动降低效率。目标是一个团队的前提，每个团队都要有