- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系;…人力资源管理职能必须相应改变;;能力素质的基本概念;能力素质模型(示例);人力资源系统集成以能力素质为基础;能力素质模型与公司战略密切相关,能够推动战略的实施;公司战略、企业核心能力、人力资源战略、人力资源管理体系密切相关的战略性人力资源管理;惠普的战略性人力资源管理案例分析;战略性人力资源管理的全球最佳实践简介;XX银行人力资源管理优化的总体方向;;企业战略、业务流程、组织架构、信息系统都会影响人力资源管理;人力资源管理的总体框架涵盖了组织行为、个人行为和技术支持方面的多项内容;XX银行人力资源管理优化方向从四个层面一次展开;人力资源年度规划;样张;人员的招聘、培训、考核和薪酬都是基于能力素质模型产生的;;管理人员选拔流程要突出公平性和公正性;不同级别人员的招聘与任用渠道各有不同;所有岗位都有其确定的能力素质要求;能力支持战略、组织、流程目标的实现;;;个人发展必须通过多种方式进行,个人发展计划、重点培养人才和培训是三大重要部分;;培训可以是多种方式的结合;案例:朗讯员工培训;安排“总经理经验”的干部转换
观察在不同部门工作表现;重点人才的筛选方法;员工培训应结合能力模型及职业发展考虑;员工培训应结合能力模型及职业发展考虑(续);;;;;考核与评估采用绩效管理循环;采用平衡计分卡考核成为主要的形式;平衡计分卡的运用为企业带来巨大的收益;银行业平衡计分卡的样例;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Tuesday, June 9, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:41:4021:41:4021:416/9/2020 9:41:40 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2021:41:4021:41Jun-2009-Jun-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。21:41:4021:41:4021:41Tuesday, June 9, 2020
13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2021:41:4021:41:40June 9, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。09 六月 20209:41:40 下午21:41:406月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。六月 209:41 下午6月-2021:41June 9, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/9 21:41:4021:41:4009 June 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:41:40 下午9:41 下午21:41:406月-20
文档评论(0)