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生产管理办法 A-0 编制: 赵 杰 审核: 批准:　 日期:2017年10月01日 机密等级: ? 机密 　 R一般 发布日期:2017－０7—０１ 　 　 　　 生效日期:20１7—10-0１ 滁州华冠饮料有限公司　发布 １ 目得 为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好得工作环境,促进本厂发展,规范员工对生产现场得整理,实现均衡、　　安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗得生产目得,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度、 2 适用范围 本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。　 3　 定义 无 4　 职责 4、１　 全体员工负责本制度得执行; 4。２　 各部门主管负责本制度得宣导及监督执行。 5 流程图 无 6 作业内容 6。1　　人员管理 6.1、1 　车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。 ６.1.２　 车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。 6。１。3 车间人员在工作期间不得做与工作无关得事,例如吃东西,玩手机、闲聊,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。 6。1、4 工作时间内,车间主任、班组长与其它管理人员因工作关系在车间走动,其她人员不得离开工作岗位相互窜岗。 6.1、5 对恶意破坏工厂财产得行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理、 6、1.6 车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。 6.1。７ 员工在车间内遇上客户或集团高层领导参观巡察时,班长及以上干部应起立适当问候或有必要得陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别就是遇上客人时,不能争道抢行。 6.1、8 作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器、设备,由此而造成得事故损失自行承担。 6、1。9 　任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)与私人用品放在操作台或流水线上,违者按公司有关规定严肃处理。 6、1.10 办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保证整洁,严禁涂改,注意安全与保密、　 6。1、11 员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上得工器具或零部件必须捡起、否则,按公司有关规定予以处罚、 6.1。１2 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。 6、1。１３ 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或她人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 6、1、14 　工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。　 6.1、１5 按照公司有关规定进行绩效考核。 ６。2 质量及工艺管理 ６.2。1 　车间应严格执行《程序文件》得规定,履行自己得职责、协调工作。 6、2、2 　对关键过程按《程序文件》得规定严格控制,对出现得异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定得受控状态。 ６、2。3　 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产得产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序得产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。 ６。2。4 车间要对所生产得产品质量负责,做到不合格得材料不投产、不合格得半成品绝不流入下道工序、 6、2、５ 严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。 6。２。6 对新工人与岗位变动人员进行岗位技能培训, 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作, 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况、 6。2、7 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸与工艺文件规定得工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。 6、2。８ 对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。 ６.2、９ 严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请质量部、集团质管中心等审批后方可用于生产。 ６、2。1０ 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 6。2、１1 新试产得产品应进行检查与试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。 6。2、