原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
突破績效的人才管理;有效主管的核心能力;對變革進行診斷 ;績效管理循環; 目標設定的目的; 目標設定的原則;績效計劃的溝通;授權: 一種模式轉換;創造一授權的環境;輔導是幫助個人改善績效的一種方法,藉著:
指出不足之處
給予建設性回饋
教導新觀念和技巧
幫助心智模式/態度的改變;和,
在後續追蹤行動上提供協助;員工輔導核心技巧;績效發展/改善;無法做到合理品質/數量標準的員工
影響其他員工的負面態度
違反企業倫理或工作規則
基本上不認同公司價值體系
其他的行為不當 如: 過常延遲、因循/缺席;時機是很重要的:及早指出，及時處理
應徹底且客觀地調查
給予員工改善的勸告和機會
適當的文件
在採取紀律行動前，需事先與高階管理階層和HR諮商
;績效不佳的員工管理;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 10, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:04:1313:04:1313:046/10/2020 1:04:13 PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2013:04:1313:04Jun-2010-Jun-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:04:1313:04:1313:04Wednesday, June 10, 2020
13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2013:04:1313:04:13June 10, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。10 六月 20201:04:13 下午13:04:136月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 201:04 下午6月-2013:04June 10, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/10 13:04:1313:04:1310 June 2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:04:13 下午1:04 下午13:04:136月-20
文档评论（0）