车间物料管理规程.docxVIP

  • 17
  • 0
  • 约2.13千字
  • 约 9页
  • 2021-03-20 发布于天津
  • 举报
理规程集团公司文件内部编码生产物料管理流程目的规范物料运作管理提高生产效率简化物料流程及时了解物料信息使用范围生产管理部领料流程接计划部生产任务单领料单核对生产任务号制造单号与所下单生产线是否一致如不一致及时反馈计划部重新下单接到领料单小时后到部材料仓领取套料领料原则是每个物料员针对己所领的每一个物料必须与套料单上的物料编码相一致若不一致应向仓管员及时反馈确认无误后再对每种物料逐一点数并且在套料单领料一栏所填写的领料实数后签名如果发现套料单所填写物料数量与实物数量不相否时及时向仓管员反馈补齐数量

k. 理规程 集团公司文件内部编码:(TTΓUUTT-MMYB?URTTY?ITTLTY? 生 产 物 料 管 理 流 程 目的: 规范物料运作管理,提高生产效率,简化物料流程,及时了解物料信息. 使用范围: 生产管理部。 1、领料流程: 1接PMC计划部生产任务单、领料单。 1.2核对生产任务号(制造单号)与所下单生产线是否一致,如不一致及时反馈PMC计划 部重新下单。 3接到领料单2小时后,到PMC部材料仓领取套料。 4领料原则是每个物料员针对H己所领的每一个物料必须与套料单上的物料编码相一 致,若不一致应向PMC仓管员及时反馈,确认无误后再对每种物料逐一点数,并且在 套料单领料一栏所填写

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档