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现场设备管理;0．什么是设备？它与机器的关系？ 1．设备的分类？ 2．石油化工设备的标准？ 3. 石油化工设备与工艺流程的关系？ 4. 设备可靠性与安全性的关系? 5. 设备管理与专业知识（行业及具体设备）的关系？ 设备是企业的主要生产工具，是企业现代化水平的重要标志。 ;; 设备管理发展阶段和管理模式的历史沿革 1.国际上设备管理发展基本上分为三个阶段;2.我国设备管理模式历史沿革;石化企业设备管理模式的发展历程;;石化企业设备管理模式探索;; 影响石化企业实现设备管理的主要因素; 国际上石化公司采用的设备管理模式和做法 一是RCM、RBM、CBM、TPM广泛使用，设备管理全员化 国际石化巨头普遍采用以可靠性为中心的设备管理模式，在提高设备可靠性的同时，维修费用普遍降低20%～40%，并不断加以优化和发展，装置运行周期达到4～6年，甚至更长，维修费和维持费用持续降低，效果显著。 日本COSMO公司通过实施风险管理，应用RBI、RCM等方法，检修时设备开盖率由2000年的70%降至2004年的40%，修理费用由2000年的再造装置费用5%降至2004年的2%。根岸炼油厂运行周期一般为4年，全面采用RBI/RCM等风险管理