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运营部组织架构试用方案 1. 组织架构业务 组织业务如下图所示，包括运营服务在内的主要是 7 块业务。其中客服服务、 策划商务、产品、美工、摄像师 5 块是部门主体业务。 2. 人员体系及职责（共 38 人） 为更好的量化每人的工作， 并为每人定岗、 定责，需要制定如下图所示工作 细则。每个人都有自己的主要责任和次要责任（机动性分配的任务） ，机动性的 任务是各组经理灵活分配的， 各组经理需要对各组人员主要任务和机动任务进行 过程把控，量化管理，以备后续的员工长远发展职业规划和公司绩效考核做铺垫。 网站的运作围绕活动和产品，利用各种活动和新增产品带动组织活跃和运 作。以后活动和产品均以“项目单