物联网工程项目管理_第一章_物联网工程项目立项_0课程导入.pptxVIP

学习目标知识目标1．了解项目以及工程项目的定义和基本特征。2．掌握项目管理与工程项目管理的概念和特点。3．熟悉工程项目管理的类型。4．了解物联网工程建设项目的类别和设计文件的内容。5．了解物联网工程建设程序。6．了解工程项目管理的发展趋势。能力目标1．明了工程项目管理的主要任务。2．熟悉物联网工程建设程序，包括整个工程从立项、实施到验收投产各个阶段的工作流程。3．掌握工程项目可行性研究报告的撰写方法。引 言 小时候我们组装过玩具，捏过泥巴，堆过雪人。及至成年后，我们接受委托设计图纸，建设公路，建造漂亮的住宅楼或办公楼。我们还组建网络，开发软件，开发新产品，并对已投入运行的产品或系统进行维护等售后服务。所有这些设计、开发、建造和服务等大型活动都叫作项目。 项目不是做无用功，项目要开发出产品，或者提供服务，或者提供成果，并且要在指定的时间段内完成，在给定的预算内完成，还要满足一定的质量要求或验收标准以及其他要求。 那么如何在给定的时间内完成这些活动?先做哪些活动?(每个活动需要多少资源?需要多少人去完成?需要多少时间去完成?如何在给定的预算内完成?如何满足客户的质量要求?同一个项目，不同的人去管，用不同的方法去管，结果是不一样的。?在近代和现代大量工程经验教训的基础上，总结出了开展项目活动的一套较为科学的方法，这套管理项目活动的科学方法叫作项目管理。 项目管理是一门现代的管理学科，为管