市场部薪资方案及绩效考核制度03-29.pdfVIP

市场部薪资方案及绩效考核制度 （试行至2011 年 2 月 1 日） 一、薪资方案： 第一条 目的 建立合理而公正的薪资制度，以利于调动市场部员工的工作积极性。 第二条 薪资构成 员工薪资由基本工资、绩效工资 . 销售提成、 浮动奖金及年终奖五部分构成。 第三条 基本工资设定 1. 市场部人员的基本工资划分为三个等级，具体等级标准为： 1）业务员等级 1200 元/ 月至 1800 元/ 月 2) 区域经理等级 1800 元/ 月至 2500 元/ 月 3) 部门经理等级 2500 元/ 月至 4000 元/ 月 2. 公司试用期员工在试用期结束时，根据综合考核的结果进行基本工资等级评 定；以后每半年重新评估一次基本工资等级， 等级评估以绩效考核作为主要参考 依据。 3. 基本工资等级不一定以岗位职务等级相对应， 而是结合个人业务能力和综合价 值作为评定标准；如 : 业务员职务等级的优秀业务员也可领取区域经理等级的基 本工资。 第四条 绩效工资评定 1．绩效工资的评定