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班组标准岗建设考核办法
第一条为全面落实员工安全责任,提高员工安全意识和素质,规范作业 行为,推进岗位达标,促进安全质量标准化工作,提高安全基础保障能力,制 定本办法。
第二条 标准岗执行标准:公司2013年7月编制的井下工种《岗位工作 技术标准》。
第三条考核范围:
全矿井下一线、二线65个工种岗位。
第四条标准岗建设领导组
组 长:矿长
常务副组长:生产矿长
副组长:总工安全矿长 机电矿长
成 员:生产部技术部 安监站通风区
机电管理部
领导组下设办公室,办公室设在质量办。
办公室主任:质量办主任。
第五条 职责
1、领导组职责:
(1) 负责组织开展标准岗活动。
(2) 组织审定标准岗建设开展的规划、安排及考核实施办法。
(3) 经常督促、指导、检查标准岗建设的进展情况。
(4) 每月组织审定标准岗考核结果,进行奖罚兑现。
(5) 领导组组长是标准岗建设第一责任人,常务副组长负责抓好标准岗 建设的日常具体工作,其他副组长负责抓好分管业务范围内的标准岗建设工 作;各成员负责抓好业务范围内的标准岗建设工作, 并经常检查、指导区队标 准岗的建设;技术部负责采煤、掘进二个专业的标准岗工作;机电管理部负责 各单位所有机电专业工种岗位;通风科负责一通三防专业工种岗位; 安监站负 责安监专业工种岗位及各单位手指口述工作;
2、办公室职责:
(1) 建立标准岗建设规划及实施考核办法,组织完善并督促落实制度。
(2) 负责对标准岗建设工作的日常管理和业务指导。
(3) 组织现场标准岗各项制度的贯彻落实情况,进行督查。
(4) 对各单位标准岗考核情况,组织进行日常检查。
(5) 定期对标准岗建设情况进行总结,提出整改意见。
第五条检查评分
1、 矿职能部门负责对相关业务岗位进行月度检查、督促、评比、考核,
检查覆盖率要达到100%,并将月度考评情况于次月3日前报送质量办。
2、 各区队对纳入标准岗考核的员工,实行日、月、季考核制度,并建立 台帐目录。日考核实行分级考核,由区队长考核上岗干部,由上岗干部考核班 组长,由班组长考核岗位员工。区队月度汇总后将每位员工标准岗考核情况于 次月5日前报送质量办。
3、 每月质量办根据抽查情况、职能部门报送的评定结果、各区队考核情 况进行汇总,得出各工种岗位标准岗建设月度考核得分, 经分管领导审批,报 劳资部兑现。
第六条考核办法
1、各单位标准岗考核必须与个人工资挂钩, 将单位月度结算工资额的3% 做为标准岗考核工资。月考核,月兑现。按照《标准岗考核评分表》 ,每月标 准岗考核分数为100分。考核按月度实际得分(保留小数点后一位数)多少进 行。
(1) 90分以上为达标,每超1分奖单位当月标准岗考核工资的1%
90分以下为不达标,每低1分罚单位当月标准岗考核工资的1%
单位月度发生伤亡事故直接扣罚 1%— 3%。
2、 对当月单位标准岗考核得分前三名的,矿奖励每人 100元,为优秀标 准岗员工;连续两个月为前三名的奖励200元,为标杆标准岗员工;连续三个 月为前三名的奖励300元,为精品标准岗员工。一季度为一个周期,下个季度 重新计算。
3、 对当月单位标准岗考核得分后三名的,矿扣罚每人 100元;连续两个 月为后三名的扣罚200元,为不合格员工;连续三个月为后三名的扣罚 300 元,为待岗员工,至V培教中心学习班学习三个月。
4、 连续四个季度达到精品岗的员工,矿在年底标准化例会上给予 2000 元的一次性表彰奖励。
5、 获得精品岗的员工在评先争优时,要优先考虑。
6、 严格按程序考核,严禁弄虚作假。凡发现不认真考核或假考核每有一 次,对责任者罚款300元,对集体处罚3000元。
7、 在上级标准岗建设检查中,被检单位如因未达标或问题较严重的,给 矿造成不良影响的,扣除该单位当月全部标准岗建设工资。
第七条 本办法从下发之日起开始执行。
附一:井下一线、二线 54个工种岗位
附二:标准岗检查评分标准
附三:井下岗位通用标准
附四:采煤、掘进、机电、一通三防、安全标准岗考核评分表 附一:
井下一线、二线54个工种岗位
专业
主要岗位
采煤
支架操作工、泵站工、支护工、清理工、
运料工、班组长
掘进
辅助工、支护工、班组长、普工、
刮板运输机司机、耙岩机司机、清煤工、打眼工、支护工、
爆破工、普掘班组长、小水泵操作工
机电
胶带输送机司机、胶带输送机检修工
支架检修工、刮板运输机司机、刮板运输机检修工、 转载机司机、转载机(破碎机)检修工、泵站检修工、 生产维修工、掘进检修工(电工)、
变电所看盘工、防爆检杳工
钉道工、电机车司机
立井信号工、大巷清理工、
调度员、把罐工、机电检修工、班组长、钉道工、
立井绞车司机、盘区清理工、盘区班组长、盘区检修工、
盘区轨道工、小绞车司机
一通三防
密闭工、瓦斯工
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