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建筑工程造价合理有效控制分析论文 任何一个施工项目的开展都要有相应的目标和具体的实施要求，有效规划施工项目、 全面把控项目实施过程、 做好工程质量控制工作不仅是实施项目管理的过程， 还是顺利履行项目造价责任和义务的基础。对施工项目造价进行有效的管理是降低施工成本的关键步骤， 不仅可以提升企业的经济效益，还可以增强企业的综合竞争力。 建筑工程造价是工程项目在建设中投入的所有物质化劳动和活 劳动的总价值以及生产过程中产生的新价值的总称， 即建设项目进行 有计划的固定资产再生产中形成的最低流动资金使用的一次费用的 总称。从市场化角度进行分析，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在施工时，如果既能够保证工期、质量，又能够对建筑成本进行合理的控制，将建设过程中产生的造价降到最低， 利用最低的成本获得最高的利润，就能在建筑行业处于优势地位，获得进一步成功。要想将整个建筑工程造价中资金的流动控制在合理范围内， 就必须对工程项目施工过程进行技术控制和经济控制， 并对工程造价的各个阶段进行合理控制，以确保建筑工程的顺利开展。 2.1 施工阶段的科学管理 建筑工程施工阶段是保证建筑项目顺利完成的重要环节， 因此， 在施工过程中， 要根据项目的实际情况进行科学管理。 建筑工程施工 依靠的体力劳动，随着现代经济的发展和建筑行业技术水平的提高，施工过程逐渐实现了体力劳动与现代科技的相结合， 既节约了劳作时间，又提高了工作效率。同时，在建筑工程造价的控制过程中，要对施工过程中的人力、 物力进行合理分配和科学管理， 不断改进和调整施工流程，降低施工成本，实现经济效益最大化。另外，在施工过程中，还要加强对施工现场的监管，减少建筑材料的浪费，并且对施工人员的操作进行监管， 避免发生意外事故， 以保证施工人员的人身安全和建筑项目的顺利实施。 2.2 建筑工程经费的管理 在项目建立时，影响因素比较多，除了项目自身的因素外，还有环境、水文等多方面的因素。在进行建筑工程经费管理时，需要注意以下几点：①在进行管理时，必须结合实际情况，保证建筑项目顺利开展。②在施工时，尽可能地循环使用模板、脚手架等施工工具，避免产生不必要的材料费用。 ③要文明施工。 ④在二次搬运或使用大型机器时，要根据施工时间合理地计算费用。在计算费用时，可以参考之前其他项目的费用。 2.3 施工风险的合理控制 由于受外部环境、施工进度等多方面因素的影响，建筑工程施 工面临着一定的风险。这些风险会导致施工的不断变更，同时，在市 场的影响下，还会产生价格风险、设计风险和施工管理风险。在工程 验收时，只有保证工程验收完好， 才能保证建筑项目顺利完工。 因此， 在建筑项目开展前， 要进行项目技术分析和环境因素分析， 并对施工 人员进行素质考核， 实现施工资源的合理运用； 及时进行市场风险预 算和评估，做好防险、风险评估和造价控制工作。在计算项目相关费 用时，必须将科学、合理的成本分析作为计算的前提。 3.1 加强设计环节控制 设计是建筑项目由计划转变为实际的重要环节。抓好设计可以 使建筑企业用最少的投资产生最好的效益。 在项目实施过程中， 保证施工进度和施工质量、 降低投资成本等都与建筑工程设计有一定的关系。加强对设计环节的控制可从以下两方面入手： ①加强对建筑设计图纸质量的监督和控制。 在设计阶段，要充分发挥图纸设计质量监督的职能，必要时可以配备专门人员监督。②规范设计概算方法。设计概算方法需要经过专门的管理站全面审查， 将确定的投资限额当作取费的基数，避免出现人为扩大规模和冒算费用的现象。 3.2 材料管理 材料是建筑工程施工活动的核心，材料质量的好坏直接决定着建筑工程施工质量的好坏， 因此，必须运用科学的方式对施工材料进行有效、合理的管理。在采购材料时，要请专门的技术人员对材料进行分类，按照合同要求选择材料样本， 样本合格之后再采购该类材料，禁止使用不合格的材料。对于材料的选择，必须慎之又慎。这是因为任何一种材料不合格， 都会对整个施工造成非常大的影响。 采购来的材料一定要按照各自的性质、特点进行科学、合理的保存，并且要为材料储存设置专门的管理人员， 管理人员要根据外界环境及时调整材料储存空间的温度和湿度。 另外，要将即将变质或者已经变质的材料登记造册，并及时补充材料。 3.3 施工进度和施工质量管理 在建工程施工过程中，严把施工质量关极其重要。在施工时，如果工期延长，必然会增加施工成本，耗费大量的资金。因此，要合理控制工程进度， 将施工成本与施工进度相结合， 按照规范性的工程技术要求，在保证施工进度的同时严把质量关。另外，在施工前，要对施工人员进行一定的培训， 使他们按照规范要求操作， 减少工程返工现象。 加强施工现场控制主要是从施工合同、施工变更索赔等多方面进行调整。在施工时，一定要按照工程合同规定进