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读书笔记：《向上管理：如何正确汇报工作》 一、 对这本书产生的疑问 （ 一） 对本书名称疑问： 什么是向上管理？ 向上管理能解决什么问题？ “汇报工作”与“向上管理”之间的关系是什么？ 什么是“正确”的与“不正确”的汇报工作方式？ （ 二） 对本书结构的疑问： 书籍名称为《向上管理：如何正确汇报工作》 ，共分为三部分， 其中前两部分（占整书的 50% ）介绍了“如何认识上下级关系”与 “如何建立和谐的上下级关系” ，“上下级关系”与“正确汇报工作” 之间有什么关联？ 二、 全书结构梳理与内容提要 （ 一） 序言 汇报工作不是一种形式。 汇报本身就是工作 ，汇报工作本身就是 你职责的一部分。 通过汇报工作，让你上司的工作卓有成效；当你能够让你上司的 工作卓有成效时，他将会对你有所回报。 学会汇报工作，能够全面提升你的 “职场可见度” 。学会正确汇 报工作，能助你完成 从“透明人”到“不可替代者” 的过渡，成 为上司信任和依赖的对象。 “2种认识、 3 个步骤和 5 个问题” （ 二） 正确认识上下级关系 只有掌握工作汇报技巧的人，才能成为上司信任和依赖的对象。 但在开始汇报工作之前，你首先需要做的是正确认识上下级关系。 问题：上司在你的职场生涯中担任了哪五种重大角色， 它如何影 响你的现在和将来？ 1 认识：认识你的公司：公司为了什么而存在 为什么 认识企业是正确认识上下级关系， 认