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- 2021-03-19 发布于江苏
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生产技术准备方案;主要内容;一、人员准备;1.确定组织机构;2.进行职能分配;3. 定岗定编(含岗位定级职称);4.人员招聘;5.培训;二、产品及工艺准备;1.新产品前期准备;1.4 编制2004年新产品样机试制生产技术准备计划,报批后组织实施。
1.4.1编制新产品样机试制生产技术准备任务书。
1.4.2 编制“工艺路线表”。
1.4.3设备、工装、物料、人员、检验相关的准备工作见各相关大项。
;1.5 编制2005年新产品样机试制生产技术准备计划,报批后组织实施。
1.6 编制2004年新产品样机试制计划。
1.7 编制2004年新产??小批试制计划。
;2.工艺准备;2.8单元工艺工序设计,编制“作业指导书”、“自检指导卡”、“典型工艺规程”等。
2.9编工装设计任务书和工装明细表。
2.10工装设计和委外制度。
2.11编MRPⅡ内缩物料单,ERP物料清单。
2.12工艺设计验证和社试制技术服务。
2.13技术总结。
2.14工艺文件下发和归档。 ;3.生产现场工序质量控制 ;3.5确定工序质控点用数据记录表、控制图、控制界限及Cp值计算方法。
3.6试制验证总结,完善工序质控设计。
3.7组织三级工艺纪律检查,对问题点进行整改。
3.8组织工序质量审核。
3.9组织产品审核。 ;三、检验计量准备;1.检验计量手段准备;2.产品检验准备;3.检
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