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大学生syb创业计划书服装店范文 　　服装店是专门为大众提供多种衣服场所，是社会生活关键组成部分，对方便人民群众生活起了关键作用。一、企业概况　　我是一名在校大学生，经验和资金全部有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需，所以市场前景是很之大。在衣、食、住、行这人类生活四大元素中，大家把“衣”放在首位,可见衣服对于我们关键性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布个性服装店，还是各大商场高级品牌服装，从几十元低级地摊货到高达数千元甚至数万元进口服装，尤其是女式服装只要符合时尚和消费者口味，全部有些人愿意掏钱捧场。人能够吃好吃坏，有还能够自己家，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求;伴随大家生活水平提升，大家审美情趣，全部随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样，穿是否如意;所以穿，有着很大市场，每人全部必需;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;如同一块奶烙上，己有了无数蚂蚁，全部在啃食着这块蛋糕。到底怎样，自己能不能成为这块蛋糕关键占领者，要看我们选择什么样市场定位，及生存方法;让消费者欣赏自己产品，是最关键;这就是我们立即面正确最关键根本。只要你产品迎合了大多消费群体，在一夜之间，你就是赢家。　　我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要成本较低，轻易进入也轻易开启，很适合我这么刚涉足商业创业阶层，而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好和事业相结合吧。　　二、企业组织及管理　　因为是刚刚开业小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮女孩关键负责接待用户，有经验者优先，我能够自己负责收银工作。依据服装店收益情况合适增减人员。　　我是学管理专业，所以指定一个管理制度虽和我来说并不难。　　(一)本店管理制度　　为规范专卖店管理，表现本店形象及特色，尤其制订本管理制度：　　1、导购需按店规穿着导购服装。　　2、天天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外洁净卫生。　　3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。　　4、待客须热情、仔细、认真。　　5、请节省用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。天天黄昏开“室内外孔灯”、“灯光模特”、’室外孔灯“;0：00至22：00开“招牌射灯”。请节省用水。　　6、节省电话费，每次打电话不可超出5分钟。每个月电话费最高限额100元/月，超出部分由导购共同负担。　　7、上班期间不得接打私人电话超出五分钟。　　8、天天须盘点货物，若出现货物及促销品缺欠，由导购共同负担，货物按零售价赔偿，导购移交货时需检验金额及真假，若发觉欠缺及假币，由导购负担。　　9、若导购辞职，须提前30天通知，同意后方可辞职。　　10、工资为800/月+分成，分成为月营业额1%，提升她们主动性。　　(二)行为规范、工作积分制(10分为满分)　　1、打扫卫生不洁净扣1分。　　2、无礼貌用语扣1分。　　3、收银单书写不全扣1分。　　4、迟到、早退扣1分。　　5、摆货不整齐扣1分。　　6、模特三天换一次内衣，没实施扣1分。　　7、高柜货物一星期调换一次，没实施扣1分。　　8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。　　9、不节省用电、用水、用电话扣1分。　　10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无实施轮番休息扣1分。　　11、待客不认真、不热情扣1分。　　12、每个月请假次数超出3次扣1分。　　注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动解聘。　　三、市场评定　　(一)市场分析　　1、群体目标：　　中国成年服装年纪段分类基础为：1830岁，3045岁，4565岁，65岁以上。　　(1)1830岁：该年纪段消费群体是服装消费最关键群体，是消费群体中服装购置频率最多，总体购置金额较多群体，其中女性消费频率高于男性。该群体含有一定经济基础，很强购置欲望，时尚、追求流行、个性、勇于尝试新事物。　　(2)3045岁：该年纪段消费群体是服装消费关键群体，是消费群体中购置单件服装价值最高群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚群体，购置欲望一样较强。但该群体大多数人生观和价值已相对成熟，所以对风格、对时尚全部有自己喜好，其中相当部分人已经有自己喜好品牌，对新品牌接收程度较低。　　(3)4565岁和65岁以上就不用考虑了。　　从上面数据可知，1845岁这两个年纪段消费力相对较高。而处于该年纪段女性大多全部是职业女性或年轻少妇，她们对于服装追求较为强烈，但对服装档次不会过分要求。本服装衣饰店目标对象关键定在2035岁之间职业女性和有工作主妇。前者是所谓单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入