电商直播带货实操流程.docVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电商直播带货实操流程 01直播团队分工 运营 制定月度直播计划 提供直播主题 拟定直播时间 发起直播活动报名:直播活动提报起始时间/规则/提报格式/选品维度建议/资源分配 汇总各组采购提报商品,完善提报信息及促销方式,并确认信息无误 跟踪记录商品信息变化,包含但不限于供货价、售价、直播价、赠品、促销、不确定因素记录等。 确认提词促销及直播价格信息无差异,整理汇总输出至相关部门及负责人。 核对商品状态、价格,库存等信息;调整直播价,设置促销及促销库存;上传商品,建立直播间,核对商品信息。 上架商品,改购物袋价格,跟踪库存,数据整理 下架商品 数据输出,工作复盘,商品恢复常态 主播团队 确认直播时

文档评论(0)

清青文案 + 关注
实名认证
服务提供商

专注企业方案、单位制度、操作规范、使用流程、培训资源,擅长K12资源整合服务……期待为您的职场带来价值。

1亿VIP精品文档

相关文档