整顿作风严明纪律争做表率活动专项方案.docVIP

“整理作风、严明 纪律、争做表率”活动实施方案 为了切实加强企业作风建设，提升工作效率，严厉工作纪律，提升职员实施力，营造职员爱岗敬业、履职尽责良好气氛，推进企业各项事业全方面发展，依据上级相关文件精神，企业决定开展“整理作风、严明纪律、争做表率”活动，特制订活动实施方案以下： 一、工作目标 经过大力加强企业作风建设，有针对性地处理职员在工作作风、工作纪律等方面存在突出问题，增强职员机遇意识、忧患意识和责任意识，努力使全体职员思想认识显著提升，工作纪律显著好转，工作作风显著改善，形成纪律严明、团结务实、高效廉洁工作气氛，实现企业跨越式发展。 二、活动内容 （一）提升认识，转变作风。组织学习中央“八项要求”、省委“六条意见”、市委“二十一条意见”和相关文件精神，使广大职员充足认识到加强作风建设是提升实施力肯定要求，是做好新形势下党风廉政建设肯定要求，是提升职员素质关键载体，认识到加强作风建设是提升企业关键竞争力必需手段，是改善和提升企业形象必需方法。大力弘扬求真务实工作作风，切实做到真抓实干，说实话、办实事、求实效，破除安于现实状况、因循守旧思想。增强忧患意识、大局意识、自律意识、责任意识，形成用心想事、用心谋事、用心干事良好气氛，全方面提升本身素质，把思想和行动统一到实现企业发展目标上来，努力开创工作新局面。 （二）严厉纪律，树立形象。要狠抓劳动纪律，严格考评上班、会议、活动出勤情况，严厉查处纪律松弛、迟到早退、擅离职守现象，着力整改有令不行、有禁不止现象。各部门责任人既要以身作则、率先垂范，又要敢抓敢管、令行严禁，确保企业各项规章制度落实落实。对违反工作纪律个人，依据情况，分别给口头告诫、书面告诫、通报批评、责令检验、调离岗位、免职等处理。 (三)强化实施，提升效率。强化职业道德建设，提倡奉献意识和敬业精神，增强职员工作责任心和使命感，为强化实施力提供理念先导。建立健全教育培训机制，加强职员职业道德培训和业务技能培训，提升职员技能水平，为强化实施力提供能力和素质保障。完善制度，强化监督，建立考评评价体系，为强化实施力提供制度保障。经过以上方法，改变职员不思进取、得过且过、办事拖沓、效率低下现象。 三、活动步骤 （一）学习讨论（11月中旬至11月下旬）。 各部门要组织开展四项讨论，提升思想认识。一是开展“解放思想抓落实，凝心聚力促发展”讨论活动，把广大党员干部思想和行动统一到促进企业全方面发展上来；二是开展“一纸公文在路上走了22天”等反面经典案例讨论活动，深入剖析事件根源，结合实际进行深刻反思；三是开展“我是谁、为了谁、依靠谁”讨论活动，引导党员干部认清自己角色定位，增强宗旨意识、服务意识、责任意识；四是开展“假如我是乘客”大讨论活动，经过换位思索，站在群众立场看问题，转变工作作风，提升工作效率，提升管理水平。 （二）查摆问题（12月上旬至12月中旬）。 各部门结合工作实际，对照中央“八项要求”、市委“二十一条意见”和企业各项规章制度，关键从以下六个方面开展自查互查：? 1.从精神面貌入手，查是否存在士气不振、劲头不足现象；2.从实施力入手，查是否存在敷衍了事、效率低下现象；3.从工作协作入手，查是否存在部门间推诿扯皮、工作多头指挥现象；4.从履责情况入手，查是否存在拈轻怕重、逃避责任现象，是否存在工作标准不高、工作质量不佳现象；5.从工作实效入手，查是否存在只讲形式、不求实效现象，是否存在脱离实际、弄虚作假现象；6.从工作自律情况入手，查是否存在违反劳动纪律和企业规章现象。? 广大职员要依据上述查摆关键，首优异行个人自查，查摆本身存在问题和差距。各部门要进行自查互查，组织召开一次部门“作风建设讨论会”，深入剖析本部门、本单位问题，并对其它部门提出意见和提议。各级领导要主动参与学习查摆，关键从工作实施情况、协作情况和职员履责情况入手，逐层逐层、纵向到底，指导查找问题根源，制订整改计划。经过上下级互评、职员自评等方法，推进作风查摆活动全方面开展。? （三）整改落实（12月下旬至1月下旬）。 各单位针对查摆出问题，要认真制订整改方案。经过采取以下整改方法，处理纪律作风建设中突出问题： 1.落实工作职责。制订一套职员行为规范，明确职员岗位职责，结合部门工作实际，对岗位建立长久有效考评制度，切实把职员履职情况纳入制度化、规范化轨道，对业务不熟悉、不能胜任本职员作，立即进行岗位调整，全方面提升工作效率。 2.严格纪律管理。一是健全完善考勤制度。二是加强日常出勤检验。三是严厉上班工作纪律。加大对按时上下班、人员在岗履职情况跟踪督查力度，果断纠正擅离职守、忙于私事脱岗、串岗、玩岗现象。 3.加强效能建设。深入完善岗位责任制、限时办结制、绩效考评制、渎职追究制等制度，各部门将关键工作分解落实到个人，工作完成质量作为个人年底评先评优