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质量管理体系表格 - 大全 文件编号 : Q/CL-QR-03-04-0901 文件版本 : 第 A 版 第 0 次修改 温州驰力汽车制动装置有限公司 页 码 : 第 1 页 共 2 页 生产流程表 生效日期 : 2009 年 1 月 1 日 流 程 描 述 责任人 1、营销部为客户订单的接收部门，在接到客户客户订单 订单后应立即调查库存，如库存不足或发货 营 销 部 后低于安全存量，应按不足数下达生产订单 ; 2、客户发生订单变更时，应及时通报制造部 ; 营销部长 库存调查 3 、生产订单为一式三份，自留一份，交制造部 一份，双方签字后交副总一份，用于跟踪 ; 生产订单 副 4 、副总应对生产订单进行全程跟踪，并随时协 调和解决生产中出现的问题，直至产品交付 ; 副总 总 自 制 造 部 留 5、制造部接到生产订单应及时进行生产前准 备 ; 并向相关部门下达《生产计划单》 ; 发生模工图人时材具装纸员间料生产变 更时应及时通知相应生产部门 ; 准夹准准准准备具 备 备 备 备 6 、并调查原材 料、零配件库存，发现不足或使 用后会低于安全存量，应按不足数向采购部制造部长 下达《请购单》 ; 生产计划单 请购单 7 、《生产计划单》、《请购单》应各为一式三份， 自留一份，相关生产部门一份，双方签字后 提交副总一份，用于跟踪 ; 自 采 8、采购部接到《请购单》应立即安排采购，并 购采购部长 留 在规定期限内采购到位 ; 部 9、制造部应随时跟踪物料到位情况，发现经催 制造部长 促后仍不到按期到位的应提前向副总反应 ; 自 车 留 间 10、 副总应及时就反应的问题进行解决，不能 副总 1 解决的应及时向上级反映 ; 编 制 审 核 审 批 文件编号 : Q/CL-QR-03-04-0901 温州驰力汽车制动装置有限公司 文件版本 : 第 A 版 第 0 次修改 页 码 : 第 2 页 共 2 页 生产流程表 生效日期 : 2009 年 1 月 1 日 流 程 描 述 责任人 11、 车间接到《生产计划单》后应立即做好生 1 产前准备工作，核实生产所需的条件是否满 足，如发现有某项条件未能满足的，应立即 生产前准备 车间主任 进行解 决，或向上级反映 ; 12、 准备工作包括生产用工艺卡片、生产设施、生 产 人员、材料、时间安排等 ; 13、 品保人员不仅要对原材料、零配件进行检三检 自检 验，在生产过程中 还应对首件产品进行首检、 在过程中进行巡检、对成品进行综合检验 ; 品保部长 入 库 并监督员工进行自 检 ; 确认产品合格后可同 意入成品库 ; 14、 成品仓库管理员在确认无误后，放置于规放入储位 定位置，并确保符合 先入先出原则 ; 成品库管 15、 并按客户认可的规格进行包装 ; 理员 包 装 16、 包装完成后，通知品保部门进行出厂检验