第七章、港口人力资源管理 .pptxVIP

第七章、港口人力资源管理; 港口人力资源管理;第一节、港口人力资源管理对象及意义;一、港口人力资源管理的构成;一、港口人力资源管理的构成; 人事管理; 劳动管理; 分析; 智力开发;二、企业人力资源管理的意义;三、人力资源管理的任务和内容;三、人力资源管理的任务和内容;第二节、港口劳动组织;一、港口劳动组织工作的原则、意义和任务;劳动组织工作的内容;二、港口劳动组织形式;三、装卸作业线组织（工作地组织）;第三节、港口劳动定额与定员管理;一、装卸劳动定额的概念和作用; 定义;劳动定额的作用;二、港口装卸劳动定额的制定方法;港口装卸劳动定额制定具体程序; 基本工时定额的制定;例：计算和确定袋粮的装卸劳动定额; 例;2、补充工时定额的制定;三、港口劳动定额管理方法;四、港口定员管理;（一）企业定员工作的意义;（二）、定员编制的基本原则;（三）、计算定员的依据和方法;五、港口劳动生产率;1、提高港口企业劳动生产率的意义;港口企业劳动生产率的计算方法; 计算方法;3、提高劳动生产率的主要途径;第四节、港口劳动工资与奖励;一、港口劳动工资的原则;二、港口工资形式;第五节、人力资源的开发管理;