第一章走近战略管理学新 .pptxVIP

第一章 走近战略管理学;主要内容;补充;;;一、什么是战略管理学;;;;（二）战略与战术的区别;（三）对企业战略的不同理解;第一种理解：以安德鲁斯、明茨伯格为代表;;战略5P:;;;;;;明兹伯格战略的五种定义比较;第二种理解：以安索夫为代表;;这条主线有以下四个要素构成：;;第三种理解:波特的观点;归纳：;3、广义论与狭义论的区别主要有两点：;第四种理解我们的定义：;（四）战略管理与战略规划的区别;（五）战略管理学;二、为什么要学习战略管理学;;2、领导者的必修课——运筹帷幄的学问;3、组织发展的生命线——收益最大化的条件;三、如何学习战略管理学;案例研究;思考与练习题;谢谢!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Thursday, June 11, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:25:1410:25:1410:256/11/2020 10:25:14 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2010:25:1410:25Jun-2011-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:25:1410:25:1410:25Thursday, June 11, 2020 13、志不立，天下无可