制衣厂车间管理.docVIP

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制衣厂车间管理 总则? 1.?为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。 2.?人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。 3.?职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。? 一、均衡生产,调度有序 ⒈配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生

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