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售后服务体系管理制度
序 言
以客户为中心, 贯彻客户第一理念,建立客户服务管理规划、建
立客户信息库、加强客户资信控制、维护客户良好关系,网络建设客
户服务等工作流程、程序、标准、方法、细节、制度、表单。售后服
务肩负着企业形象建设的重任。 影响消费者对企业形象形成的主要因
素有:产品使用性能及厂商的服务质量、 企业窗口部门的工作质量及
外观形象、企业的实力及企业的社会口碑,因此企业建设主要有:售
后服务企业外观形象建设、公共关系、提高以质量保修,核心的全部
售后服务内容的工作质量等。
目 的
售后体系的建设要确定企业售后服务目标, 以较低的费用获得让
顾客满意的效果和保障,减少和杜绝索赔,减化过程环节,提高工作
效益。售后服务体系内容不仅仅是投诉处理、产品培训、退换等,它
还涉及信息反馈、 售后服务网络的建设和维护等多项内容。 售后体系
建设对客户反应的质量问题能够及时解决、处理,
1
目 录
一、 售后服务的工作流程
二、 售后服务的人员编制
三、 售后服务人员的工作职责
四、 售后服务管理制度
五、 顾客抱怨和投诉处理服务
六、 售后服务培训及考核的管理制度
七、 售后服务的方式
八、售后服务的宗旨
2
一、售后服务工作流程
对客户反映的问题确认
并登记
通知售后服务人员对客
户进行解答
通过初步了解分析是何
原因造成的问题
判断是否派遣售后服务
人员
完成服务并将处理意见
存档
回访客户
3
二、售后服务人员编制
售后服务部
客服专员 维修人员
客服专员: 2 人 售后工程师: 1 人
三、售后服务人员工作职责
(一) 客服专员
1. 接听客户来电,详细了解客户反馈问题,并做好记录。
2. 通过电话解答一般性或操作方面的问题,需检测的产品要告知客户地址、电
话、联系人。
3. 收到客户寄来的检测产品,先开包验货,检查产品外观是否完好,如有损坏
需及时电话通知到客户,确认损坏原因。
4. 将客户姓名、电话、地址、产品型号及产品相关信息登记在售后记录表和售
后系统中,保障售后系统数据的准确、清晰、及数据的保密性。
5. 要与各客户沟通落实寄货方式和运输方式,以最低成本达到最终目的。
6. 测试产品,确定产品的故障。
7. 测试好的产品,包装好以快递的形式寄回客户,若有需要,可以电话通知客
户产品已寄出,告知客户快递单号以备查询。
8. 定期回访客户,了解产品的使用状态及客户需求。
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