管理心理学中激励理论.pptVIP

第四章 激励理论及应用;结构框架;激励对管理者而言是个挑战;激励他人是一件很困难的事;;动机和需要的本质;;激励的本质;案例：拯救尼桑;激励的相关理论;需要层次论（马斯洛， 1943）;;;成就需要理论（麦克利兰，1950’s）;试试看;;;需要注意的问题;在下列描述中选出最能激励你干好工作的六项，然后给它们排序：;双因素理论（赫兹伯格，1959）;;保健因素;;;主要内容;传统模型与双因素模型的区别;自我实现;认知评价理论;;;公平理论（ J.Stacey Adams ，1965）;公平感来自于比较，不仅与奖酬的绝对值有关，还与相对值有关。 OP/IP=OO/IO OP代表一个人所获的报酬 IP代表一个人的投入 OO代表他人所获的报酬 IO代表他人的投入 1.人们的投入都期望得到一定的回报。 2.人们会通过与一定参照物的比较来评估 所获得的回报。 参照物：他人、系统、个人 ;;J.Stacey Adams 亚当斯的公平理论，1965请问：工资和奖金是保密还是透明?;不公平时的选择;组织公平感的新进展;程序公平六原则（莱文瑟尔）;公平理论在管理中的应用;目标设置理论（ Edwin Locke ，1960’）;目标管理：目标设置理论的实践（management by objectives）;期望理论（Vroom，