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公司薪资制度
一、营销部组织结构
营销部主要负责对接、监督、 参与营销公司的策划， 营销管理等工作 。部门架构可根据实际工
作情况进行微调，部门经理细分至各工作人员手中，合力完成，相互配合。
1、组织架构图
营销部总经理
策划经理 拓展经理
拓展人员
（2-3 人）
策划主管 销售主管
高级策划师 /策 销售人员（ 3-4
划师（ 1-2 人） 人）
客服人员（ 2 人）
备注： 以上人员架构为初步所定，人员将随业务工作量而定；
。
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2 、人员编制及岗位职责说明
序号 职务 人数 岗位职责说明
1 营销部经理 1 负责整体营销业务的全面管理与实施
营销部门管理、策划、销售工作管理、合作单位
2 策划经理 1
沟通，及监督部门工作
制定拓展业务工作， 并合理安排拓展专员有效展
3 拓展经理 1
开工作
协助营销经理管理工作， 负责项目的策划、销售
4 策划主管 1
设计工作，并安排策划师实施工作
5 高级策划师 / 策划师 1-2 根据策划主管安排完成相关工作
6 销售主管 1 销售现场及工作管理
7 销售人员 3-4 服从上级安排工作，产品销售，客户接待
8 拓展专员 2-3 市场调查，盘源整理及客户拜访
客户接待、合同签署、档案管理、按揭办理、销
9 客服人员 2
售收款，产权办理
备注： 工作由总经理统一安排，各部门需要相互配合完成；
。
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二、薪酬待遇细则
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